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产品经理反型记 |《创新者的窘境》的感悟

《创新者的窘境》在书的最后有很多的总结内容,这里我就不展开复制出来了。这本书,我发现了一些小的细节点,可以深入说说。  

一、过分集中在几个用户反馈  

用户反馈的时候,我们过分集中在自己的忠实用户群体获取需求,那么我们的产品的需求会有些偏差。实际上,我们要把需求点放在普通用户身上,他们可能会随时离开我们的产品,但是我们做好的话,他们就不会随便我们的产品了。  

二、创新一定是从小公司发起的  

创新无法从大公司发生,因为创新本身就充满着不可预测性。大公司为了利润和很多员工、股东而活着。所以创新一定存在于那些无法继续存活,或者想要改变世界的那么人手里。那些人掌握着自己的命运,绝不会轻易放弃。创新本身也是带有颠覆原有的市场含义。创新也带有破坏原有的市场的意义。所以无论如何,创新从小公司发起再合适不过了。  

三、整体化设计  

做产品时,一定是整体化设计。而不是把产品本身打散的支离破碎的样子。产品本身就充满的魅力与灵魂。而这些源于产品本身的整体感觉。如果产品每一个细节都无法融合成一个整体,那么整个产品是没有灵魂的。而每一个细节都不相同的话,那么这个产品是没有魅力的。

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