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产品经理反型记丨公司搬家与产品之间联系

周六经历了一场大搬家,开启了短暂的,颠簸的工作环境了。对于这个团队来说,或许有着更大帮助和意义吧。

一、打扫卫生,产品也需要清理

搬新家的时候,免不得要扔掉很多的东西。很多没用的东西。做产品也是,很多时候,我们的不是主功能需求点,可能不是用户想要的。做功能的时候,可能这个功能用户需求特别低,那么我们需要把这些没用的功能给清理干净了。

二、协调好搬运、产品也需要内在协调

搬家的时候,特别注重团队协同能力。做产品也是,做好团队的协调很重要。团队之间保持步调一致性,有利于产品按期限上线。

三、搬运使用工作流,后台需要工作流提升效率

搬运运用工作流的方式能很快完成一件事情。换做是后台的产品话,就是注重效率为第一要素。运用工作流方式能提升效率。

四、打造舒适办公环境,前台产品需要更好的体验

打造舒适的办公环境,那么员工的积极性就会提高。前台产品就是要注重用户体验,让用户为你的产品而疯狂存在。

五、团队搬家方向一致,在产品团队需要共同方向感

方向一致,做事情况才能做好。产品团队需要为共同一个目标而努力。需要一致的方向感。

六、工位落座,以技术、产品、运营打造闭环式工作流

工位坐下来的时候,分为技术、产品、运营。作为核心的产品在中间,作为桥梁,起到承上启下的作用。一切都是为了团队的顺利运作。

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