将思考看作视野的扩展形式允许我们看见世界的更多地方,创造力作为一种扩展视野的能力则可以超越传统界限。当我们感知某个对象时,我们的眼睛仅仅将其中的一部分或者轮廓转达给我们的大脑,让我们的思维将其余部分填满,让我们能对所看见的东西进行快速和相对准确的评估。
我们的眼睛并没有对所有的细节给予深入关注,而是注意到其中的规律。我们的思维过程以视觉感受为模型,使用了类似的省略。当事件发生或是当我们遇到新的人,我们不会停下来去考虑所有方面或细节,相反我们看见的是吻合我们预期和过去经验的一个轮廓或规律。我们将事件或人物分门别类。
在视野里,对于我们来说如果必须对每个新发生的事件或者感知的对象进行深入的思考,无疑会将我们的大脑耗尽。不幸的是,我们将这种思维的省略应用到了几乎所有的事情之上——这就是“传统思维”的主要特点。可以想象,当我们高度理性地、彻底地参与到解决一个问题或是看到一个观点,但是就像使用我们的眼睛,我们没有意识到我们的思想深深地陷入了同样的窄槽和对相同分类的省略中。
创造性的人是那些具有坚持这些省略的能力的人。他们能够从多个不同的角度看待一个现象,注意到那些我们因为目不斜视而错过的东西。有时候,在他们的发现或发明公之于众之后,我们会惊异于这些发现看起来是那么明显,并好奇为什么没有其他人想到这点。这是因为创造性的人事实上看到了隐藏于普通目光之下的东西,而不是匆忙间进行推断和简单地贴上标签。
不论这种能力是自然的还是习得的,都没有问题:头脑可以经过训练来放松自己并移除窄槽。为了这样做,你必须意识到自己的思维落入了典型的模式,以及该怎样打破这些模式并将你的观点通过有意识的努力做出改变。一旦你参与到了这个过程,你将惊讶于其释放出来的观点和创造性力量。以下是一些最为普通的模式或是省略,以及怎样颠覆这些模式和规律。
▲看“什么”而不是“怎样”
让我们假设在某个项目中的有些东西出了问题。我们的传统趋势是找出一个原因或是简单地进行解释,然后揭示出如何解决这个问题。如果我们在创作的这本书没有写出来,我们专注于无灵感的文字或是其中的误导概念。如果我们工作的公司绩效不好,就去查看设计和销售的产品。虽然我们认为自己在这样思考的时候是很理性的,但是大多数的问题往往更加复杂和全面;根据头脑总是看到省略一面的法则,我们总是在简化问题。
看“什么”而不是“怎样”意思是专注于结构——部分怎样同整体产生联系。
对于这本书,没有写出来的原因是结构不好,组织机构有缺陷可能反映了观点还没有考虑成熟。我们的思维还处在混沌状态,这在作品中体现出来。经过这样思考,我们被迫深入到部分及部分怎样同整体概念联系起来;改善结构就将改善写作。
在公司里,我们应该深入查看企业本身——人们相互之间怎样有效沟通,信息传递是否迅速流畅。
如果人们没有沟通,如果他们不能达成一致,不论怎样改变产品或销售也不会改善绩效。自然界所有事物都有其结构,有着一种各部分间互相关联的方式,通常这是流动的,不容易概念化。我们心中自然地倾向于将各种事物割裂开来,以名词形式而不是动词形式思考问题。通常来说,你想要对事物之间的关系给予高度注意力是因为那样可以给你整体的图景,让你感觉更好。
正是查看了电和磁之间的关系及电磁效应之间的关系,科学家建立了完全革命性的科学思想,由迈克尔·法拉第到阿尔伯特·爱因斯坦及场论的详细描述。这是一场在更现实的水平上,在我们每个人的日常思维中即将发生的革命。
▲匆忙概括忽视细节
我们的思维往往根据最少量的信息匆匆来概括事物。我们迅速形成符合我们先前意见的意见,而没有对细节给予足够的关注。为了与这种模式斗争,我们有时候必须将自己的注意力从“宏观”转到“微观”——在细节和小图片上投入更多的关注。当达尔文想要确定他的理论是否正确,他将八年之久的时间专门投入到对藤壶的研究之中。
这种强烈的对自然界的微观研究,让他看到了对自己伟大理论的完美佐证。当列奥纳多·达·芬奇想要创造一种全新的绘画风格,一种更加逼真和令人动情的风格时,他着迷于细节的研究。他花费了无数小时进行实验,用各种形式的光线照射几何固体,测试光可能怎样改变对象的外观。他在笔记本上进行了数百页的探索,在每个可能组合上画出不同层次的阴影。
他注意到了长衫上的褶皱、头发的造型,人脸上各种微小的变化。当我们看到他的作品时,并不会意识到他的这些努力,但是我们能感到他的画作是多么的鲜活和现实,就像他是从现实中捕获的。
总体来说,试着用更加开放的思维来接近问题或观点。让你对细节的研究指导你的思考并形成你的理论。作为一种全息图考虑每件事物的本质,用最微小的部分反映出整体的某些本质。将你自己沉浸在细节中需要同大脑的综合趋势作斗争,将带着你更接近现实。然而,要确保你不会在细节中迷失,不会忽视细节反映整体的方式并适应更大的想法。
▲证实范例忽视异常
在任何领域都不可避免地有范例,范例是公认的解释现实的方式。这是必需的,没有这些范例我们无法理解世界。但是有时候世界上这些范例最终主宰了我们的思维。我们经常在世界上寻求能证实自己已经相信的范例的规律。不符合范例的东西——那些异常——往往被忽视或草草解释。事实上,异常包含着丰富的信息,往往向我们揭示了范例中的缺陷,开辟了看待世界的新的方式。你必须把自己变成一个侦探,有意发现和寻找人们往往忽视的异常。
在19世纪末期,一些科学家们注意到了一个怪现象:铀这样的稀有金属会发射出性质未知的冷光射线。但是没有人对此引起重视。他们总觉得有一天有关这个现象的理性解释就会诞生,那将是一种适合这种物质的通用理论。但是对于科学家玛丽·居里来说,这种不正常现象正是需要进行调查的对象。
她直觉这里包含了我们扩展物质概念的可能。在漫长的四年里,玛丽在她丈夫皮埃尔的帮助下,将生命致力于研究这一现象,最后将这种现象命名为放射性物质。最后她的发现完全改变了科学家对于物质本身的观点,以前被视为包含静态和固定元素的物质现在被发现是不稳定和复杂的。
谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在研究20世纪90年代中期存在的搜索引擎时,专门关注了如AltaVista 等系统中的看似微不足道的缺陷,也就是异常。这些搜索引擎是当时最热门的创业公司,主要根据搜索对象在给定一篇文章中出现的次数对搜索结果进行排序。虽然这种排序方式产生的搜索结果有时候是无用或不相关的,但人们认为这仅仅是系统中的一个扭曲,最终会被熨平或是干脆被接受。通过关注这个异常,佩奇和布林能够看到整个概念中的明显弱点并开发出根据文章被点击的次数排序的截然不同算法,这完全转变了搜索引擎的效率和用途。
对于查尔斯·达尔文而言,他的理论关键来自对变异的研究。这是自然界奇怪和随机的变化,通常使得物种向着全新的进化方向进化。将异常想象成这些变异的创造性形式。异常通常代表了将来,但是对我们的眼睛来说,异常看起来很奇怪。通过研究异常现象,你可以在其他人之前照亮未来。
▲注视存在的事物,忽视不在的事物
在阿瑟·柯南道尔的故事《银色火焰》中,夏洛克·福尔摩斯通过注意到家里的狗没有叫这一没有发生的事件破了案。这意味着谋杀者必然是狗认识的人。这个故事说明的是,一般人通常不会注意到我们称为“负线索”的东西,即那些本来应该发生却没有发生的事。把视线集中在积极的信息上是我们的自然倾向,只去注意那些我们能够看到和听到的东西。就像福尔摩斯采取了创造性的类型去更加广泛和严格地思索,琢磨某个事件中缺少的信息,就像我们看见某些事物的存在一样轻松地将这种不存在形象化。
数百年来,医生一直认为疾病源于从身体外攻击身体的东西——传染性细菌、冷空气、瘴气等。疾病的治疗取决于能否发现能够抵御这些疾病的某种药物。然而在20世纪早期,生物化学家弗雷德里克·高兰·霍普金斯在研究坏血病的影响时,有了一个扭转这个观点的想法。
他猜测造成这种疾病的问题,不是来自外部的攻击,而是身体内部本身缺少某些东西——后来证明这里缺少的是维生素C。通过创造性的思考,他不是去看存在什么,而是去看什么不存在,最终解决了问题。这最终导致他在维生素研究的突破,完全转变了我们对健康的概念。
在商业领域,我们自然地倾向于看看在市场上已经有了什么产品,并思考怎样能够做得更好或是更便宜。而同看见负线索等同的真正的技巧在于,将我们的注意力集中在一些当前没能得到满足的需要,集中在不存在的事物上。这需要更多的思考并且更难于概念化,但是如果我们最终找到了这种没被满足的需要,将会获得非常丰厚的回报。开始这种思维过程的一个有趣的方法是,看看世界上新的现有技术并想象这些技术能够怎样以完全不同的方式进行应用,以满足我们感觉到存在但是不太明显的需要。如果这种需要过于明显,其他人可能已经在此方面开展工作了。
最后,我们想象力的功能之一是改变我们的观点。我们必须了解怎样对常见的现象考虑更多的可能性,并在这个过程中尽可能地宽松和激进。这对于发明家、企业家及艺术家都同样适用。看看亨利·福特的例子,他是一个依靠本身力量的高度创造性的思想家。在生产汽车的早期阶段,亨利·福特想象着同当时现存完全不同的业务类型。他想要大量生产汽车,从而创造出他感觉即将到来的消费文化。但是他的工厂里的工人平均花费12个半小时才能制造一部汽车,这对于他满足目标来说太过缓慢。
福特试着思考加速生产的办法。一天,他看着正在工作的工人围着放置在平台上的一部汽车手忙脚乱地尽可能快地进行组装。福特没有去关注工具是否能够改善或是怎样让人更快地移动,或者是否需要雇用更多的工人——这种小改动不可能为大量生产做出足够的改变。相反,他想象着一些完全不同的东西。他在脑海中突然看见汽车动了起来,而工人站在那里,每个工人只做一小部分工作,而汽车从一个地方移动到另一个地方。几天后,他将这种想法进行了尝试,并实现了他的目的。福特工厂创立于1914年,现在分钟生产一辆汽车。多年来,他加速了这种对时间的奇迹般的节省。
随着你努力放松你的心灵并赋予其改变观点的力量,记住以下要点:我们在任何时间经历的情绪对我们看待世界的方式都有着过度的影响。
如果我们感到害怕,往往是因为更多地看到了行动中的潜在风险。
那么你必须做的就是不仅要改变你的精神观念,同时还要改变你的情绪观念。例如,如果你在工作中正在经历许多阻力和挫折,试着将这些困难看作事实上非常积极和富有成效的东西。这些困难能够让你更坚强,更加意识到自己需要改正的缺陷。在体育锻炼中,阻力是一种让身体更加强壮的方式。
对于我们的头脑也同样如此。在顺境中也可以进行类似的逆转,去看见坦途中的潜在危险,时刻保持警惕等。这些逆转将释放你的想象力,从而看见更多的可能性,这将会影响你正在从事的事业。如果你将挫折看作机会,你就更可能将这种机会变成现实。
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