做运营门类极多，有做网店的，有和用户聊天的，也有做统计数据的。目的却无非拉新维系召回这三个。
由于缺少技术门槛，外行转到互联网行业做运营的极多。以我司为例，有人大学专业是挖矿，有人是生物，有人是行政和人力，你过去做的是什么，这并不重要。

依个人观感，运营这件事难在没有一个"好"的标准，只有合适，目标很简单，要做的事却是未知的。比如说你要找到人，你要知道在哪里找人；你要和用户聊天，你要知道怎么说人话；你要统计数据，你要知道什么是重要的什么不是。
另外，你不是直接创造产品的人，你未必很明白公司的产品好在哪里，又不好在哪里。但如果你不知道，又怎么说服更多人来用以及帮用户解决问题呢？然而你的优势是经常和用户聊天，你会更清楚地知道用户的需求和难处在哪里，而不是一个宽泛的"痛点"。因此，运营提出的需求一般都有真正改进的必要。

简单来说，就是因事制宜找出路，不要当自己是局外人。

先分析你采集到的数据
写分析报告
继续找数据
继续分析
继续写报告
当自己觉得对产品了解很好的时候
找老板聊聊吧

运营的门槛低 但是实际上对人的要求是很高的
可以先观察目前身边的运营主要在做什么
看公司的运营结构框架以及目标
行业上同类产品的运营在做什么 玩法是什么 原因是什么
把这些都看透  确定自己的定位 自然就有努力的方向 

主动学习  多看多想

看数据 看报告哦