对运营的定位和理解不同 BAT还各有侧重呢

因为很多老板觉得运营就是找几个应届毕业的大学生来复制黏贴一下就成。

更准确的说，是因为我国大部分老板不知道啥是品牌，更不知道啥是营销，更不知道自己产品的定位，于是也完全不知道运营是在干什么，运营是要干什么，于是。。。

于是要么运营就是项目负责人自己，要么就是老板自己，剩下都是小弟，自然工资低啦。

原因是：运营总监只有一个！现在有的公司还把这职业取消了！

运营能不能拿高薪资，绝对可以，有的高过你想象的都有，但是运营管理岗位和制作人、副总经理之类的岗位一样，一个人就够了。而程序员则不同，一个公司的程序员可以有很多个，所以你才看到运营拿高薪的人少。

运营的经验和资历，需要众多项目和长时间的积累才能厚积薄发，从这点上说，运营的成长比市场商务、程序美术要更难。
市场商务，干一两年，人脉熟了，吃喝嫖赌立刻上总监都有。程序美术，只要埋头修炼，天资不差的两三年也上位了。
运营三四年你可能只经历过一两款产品，待过一两家公司，你有什么发言权？更不用提那些大公司出身全是成功项目经验的人压死你。

运营干了七年了，算是小有所成，但和大牛们差的还太远，比如知乎里面某些大神，从没成功项目，但就是靠嘴越走越成功，最后走上人生巅峰，这就是差距。

运营这行当，靠能力不够，靠吹牛逼也还不够，它必须是心智通天的人才能成大事，我是不用想了，同时真心不建议少年们做这行当。

有这精力去做策划、市场、商务都比这强！