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产品经理反型记 | 新旧版产品大改版中遇到的坑

现阶段,作者本人将更关注3件事做好。产品架构做的更好,产品运营下一阶段用户方向在哪里,推动团队更好的协作前进。

一、产品设计时的前端和后端页面链接的变化

产品设计的时候,我们一定会碰到接口无法对接的问题。还有前端后端页面链接存在的问题。那些问题变化将直接影响产品设计。架构变化会影响整体前后台对接。

二、商品详情属性变化

商品详情页的属性变化会严重影响,商品属性决定后台产品架构属性。一旦商品属性发生变化。

三、架构中的各个系统的连接点

各个系统连接点决定了产品的方向,产品系统的之间充满各种耦合点在里面。

四、产品架构设计中的可延展性

产品架构设计中,要考虑细节流程分支节点。

五、抽象场景下可适用性

抽象场景下,我们需要找到很多的适用点进行适配。

六、产品运营的方向纠正

尝鲜期用户分为竞争对手、熟练用户为主。在种子期才是新手用户正在进入产品使用了。

七、团队激励中的前进

团队需要激励机制在里面。不仅仅是KPI。从团队沟通深入打通,现阶段作者正在做的。

最近匆匆,作者想做的更多,有机会会把这一阶段的工作做一个大总结。

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