生活方式
具体说来，创造力的迸发更常出现在企业外，而不在企业内。接近公司权力峰巅时，广泛的生活爱好似乎更重要了。课本上关于计划、控制和系统、甚至“智慧”的知识都是次要的，不如那些更难捉摸的特质能给这些领导者以竞争优势。其秘密似乎是一种思维方式的问题，属于第六感觉。这与一个人的专业技术能力或经验有关，也同样与人的态度和生活方式关系密切。
日理万机的领导者什么时候停下工作开始休息？大脑的本能却无休息、工作之分。伦敦Luton Airport（编者译：鲁顿机场）的行政总监Richard Gooding（古丁）称，在周六和周日洗澡时最富创造力。Mark & Spencer（编者译：马莎公司）的副总裁Keith Oates（奥茨）夜里灵感如涌，第二天某个时候又会回想起来。
有的人则在白天。Nuclear Electric（编者译：核电气公司）行政总监Bob Hawley（霍利）博士一大早醒来就会匆匆记下半打新点子。Marconi（编者译：马可尼公司）的Peter Smith（史密斯）谈到，每天醒来后20分钟左右，“思想任意驰骋”，引发各种新的问题或看问题的新角度。他认为，“大量”的好点子都是在这时候想出来的。这是“右脑”潜意识的特别活动。那些意识到这种随想的重要性的领导人便会采用一种纵容这种随想的生活方式，抓住这种潜意识活动，加以利用。
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