电商类目运营应该具备的基本功：

• 商品部分
• 商品拓展和上新
• 新品调研（问题1：怎么样发现新品和做商品调研？）
• 调研渠道
• 电商网站
• 品牌官网
• 优质内容网站
• 导购网站
• 调研内容
• 产品信息（产品线、商品功能、价格区间等）
• 品牌信息
• 商品销量、用户口碑等
• 选品
• 选品要素（由采购决定，一般会和运营沟通）
• 商品受欢迎程度
• 商品急需程度
• 供货价是否有竞争力
• 供应商配合程度（合同、付款等是否苛刻）
• 商品信息优化
• 商品短标题
• 商品卖点说明
• 商品结构
• 类目维度
• 细分类目商品覆盖
• 类目是否有侧重
• 利润/销售两个维度分四象限
• 销售维度
• 核心单品
• 围绕核心单品丰富所在品牌和细分类目商品
• 动销和库存
• 整体按照周纬度来看动销
• 紧盯关键少数重点商品动销和库存
• 商品定价
• 基础定价
• 厂商指导价
• 竞品价格
• 活动定价
• 按照毛利加价
• 成本定价
• 冲量补贴定价
• 定价机制
• 明确价格对销量的影响
• 主动定价
• 被动跟价
• 商品生命周期
• 商品成交单价曲线
• 商品转化率
• 活动部分
• 活动策划
• 主题文案（做的什么活动）
• 卖点（一般是价格相关）
• 玩法（怎么吸引用户-送东西/领券/抽奖等）
• 页面搭建和布局
• 楼层划分和先后顺序
• 楼层商品呈现形式和顺序（一般来说楼层和商品放在越前面越重要）
• 选品
• 引流品-用来吸引用户点击或作为卖点文案
• 热销品-放在页面前面出量
• 滞销品-放在页面前面低价清仓或者最后面顺带
• 中长尾品-页面中下部分丰富页面，提升整体销售
• 活动商品定价
• 根据选品的定位，结合商品本身的特点来定价
• 滞销商品9.9元清仓
• 热销商品
• 特别低的有竞争力定价，为了冲量
• 一般活动价格，为了赚取毛利或者本身库存不足，无需低价卖/本次活动非主推
• 为活动页和活动单品找到资源位露出
• 类目频道页面
• 活动主会场
• 单品露出资源（闪购等）
• 复盘
• 做的工作哪些起作用了，哪些没有
• 没有的部分活动中调整了没有，有没有作用；没有作用的原因是什么
• 后面哪些需要继承，哪些需要再优化
• 用户部分
• 用户画像
• KPI分解
• 电商的销售特点，活动占据了很大一部分销售比例
• 日销
• 活动销售
• 频道运营
• PC
• APP
• 数据分析
• 流量
• 销售
• 转化
• 工具部分 需求程度，可以做哪些事情
• PS-做头图，改页面
• DW-切图
• execl-做数据分析
• PPT-汇报，总结