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告诉你HR是如何筛选靠谱产品经理的

2010年来,因为互联网创业潮,社交产品爆发,移动互联网大门打开,使得PM人才及其稀缺,同样待遇也上涨的很快。

需求决定市场,一时间,许多人选择从其他岗位转岗至PM。而PM相对应的知识培训体系并未建立,导致PM市场人才能力参差不齐。而因为PM的需求量极大,有经验的PM很难招,所以招聘有前途的应届生,也成为许多公司的第二选择。但同时,招聘到合适PM以及苗子的难度也加大了。

近期可能需要大量招聘PM,鉴于现状,总结下面试问题,以备用。 具体的素质要求,在

《产品经理能力》

已大范围提及,在此不做描述。

 

 1、考察对细节的关注

●简历的制作精良程度,错别字情况

●如有产品经历,观察产品的小细节情况

●观察应聘登记表,是一丝不苟的对待还是草草填完了事

2、沟通及逻辑思维

●让面试者讲述自己的履历,观察基本逻辑性如何;

●在面试中插入不搭界的问题,观察应急状态下,逻辑性如何;

3、偏执及强迫症

●询问生活习惯,是否有整理癖

●查看手机应用归类情况

●询问电脑文件管理方法

●询问日常工作管理情况

4、理解能力及思维契合程度

●假设一个工作场景中碰到的问题,我来描述问题,面试者复述或归纳在此场景中所表现出来的问题。

●在面试聊天进入一个双方都能理解的场景后,提一个很模糊的问题,看对方是否能理解我问的是哪方面的问题。

5、学习能力

●看其获取知识的途径是否Fashion。

●看其碰到问题时,都用什么方法去解决。

留一道其不熟悉领域的笔试题,可以使用电脑,看回答结果如何。

6、眼光

●难,凭感觉。

●问问都用哪些工具吧,凭工具的选择来判断是否能跟上潮流。

●没有太好的想法,求解。

7、创造性

●看其简历的样式。

●让他对自己使用过的产品提出改进意见。

8、理想主义,对成就渴望的心

●看他的职业规划与理想。

除以上8点之外,还有一些基本的考察履历是否属实、或夸大,智商、人品等基本因素不在此文讨论范围。 随时总结,以顺应潮流变化。

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