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发动企业的创意机器

 深化主题 选取讨论的话题应该是切合实际的,可以调动参与者积极性,同时又不要限制可能的解决途径。最好的议题不是关注公司内部的目标,而是关注顾客的具体需要或者怎么提高服务水平。

  制造有趣的规则 给讨论设定一些规则,比如“大胆创意”、“生动具体”等等。将这些规则贴在醒目的地方。

  计算创意 计算讨论中产生的创意有两个好处,一是激发参与者的积极性,二是更容易评估创意的质量。

  注意建设性和跳跃性的讨论 刚开始的时候,讨论的气氛应该比较轻松、舒缓,然后逐渐进入到激烈的时期。讨论过程中,大家会产生很多建设性的意见。但是当讨论逐渐停滞时,主持人要引导讨论者从一个新角度来讨论解决方案,跳跃到新的创意。

  把创意记下来 讨论过程中,要把大家涌现出来的创意写在都能看见的地方。可以在讨论的房间里,放上大的写字板、记事贴,在桌子上放很多厚纸,随时记下讨论者的创意。

  热身活动 参加讨论的成员可能以前没有一起工作过,为了帮助他们更快地进入情境,可以尝试一些热身活动。比如,玩一种快节奏的文字游戏,净化大脑;或者放上与主题有关的一些道具,激发成员的灵感。

  将讨论具体化 利用一些工具,将创意更直接地表达出来,帮助讨论者获取更多的灵感。比如,用手边的材料制作模型,或者演示当前行为或者习惯的模式,看看它们可以怎么样被改变。


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