Hugo之前曾在大陆工作过一段时间，此番是第二次来大陆工作。作为一个香港人，他对于大陆的生活满意吗？他将给自己的团队带来怎样的改变呢？

　　实际情况远远好于假设

　　“来大陆工作之前，你怎样预测的这里工作？”

　　“在香港时，我设想到的内容太多了，假设的困难也太多了，几乎都已经超过了目前我所遇到的困难。” Hugo说，在来内地工作之前，他考虑的负面因素远远大于正面的。比如，未来同事在思维方式上会很不同，学历和英语也不够高。

　　但真正到内地后，他感到惊喜。因为这些新同事不仅在学历与外语上出乎他的意料，在思维上也表现得非常优秀，他很满意他现在所带领的这个团队。

　　思维差异形成不同习惯

　　尽管已经在大陆工作了一段不算长也绝不算短的时间，也慢慢习惯了大陆的工作与生活方式，但Hugo仍不适应大陆与香港的许多不同。比如，在大陆的办公室里，很多人到下班时间就走了；但在香港，很多人都会工作到很晚，甚至通宵达旦。Hugo 还开玩笑说，大陆的办公室可比香港的办公室舒服多了，也漂亮多了，不好好利用真浪费。

　　至于生活方面，可能是Hugo最难也是用了最长时间去适应的。他认为，对比香港的“让文化”，内地更多表现出来的是“抢文化”。就拿过马路来说，在香港，行人不用看红绿灯，出门后直接左走，没车就能过马路，这也和交通规则有关系；但内地是人和车都“抢”着过马路。

　　由于思维方式不同，由此也引发了不同的看法。Hugo说，在香港赚钱大陆花，这并不是香港人在表现优越感，只是一种生活方式和习惯。既然拿着同样多的钱，能在内地买到比在香港更多的东西，我为什么不呢？

　　也正是由于思维方式的不同，Hugo表示，自己虽能融入这种环境中，但他若觉得有不好的地方，他可以接受，但一定不会让自己去成为那种人。比如，一些贪小便宜的现象，内地的士司机喜欢兜圈，但这在什么地方都存在，Hugo表示可以接受。

　　Tea Break，创造快乐工作氛围

　　作为团队的负责人，Hugo发起的Tea Break（茶歇）大受欢迎。Hugo说，其实这只是自己偶然发起的，因为他发现办公室里太安静太闷了。Hugo觉得，从事创造性工作的人，应该很有活力，很乐于沟通分享，而不应该是一点声音都没有的。

　　Tea Break实际上是给大家一个固定时间互相走动、交流。办公室氛围轻松愉快的话，工作起来就会更开心。Tea Break实际就是为团队创造一个快乐的工作氛围。

　　Hugo倡导民主。他认为，只要能完成工作，任何时间Tea Break都可以。工作与生活本来就是密不可分的，为什么不让工作更开心一些呢？为什么一定要将工作和生活的界限分地那么明显，因为工作本来就是生活的一部分。

　　Hugo说，自己只是借用行政手段将Tea Break推行下去。他希望自己的团队能够工作得更开心、生活得更开心。