主管：为什么上班迟到？
员工：昨晚加班，起晚了。
主管：为什么不交罚款？
员工：加班没有加班费，迟到为什么要交罚款？
主管：……
没有坏员工，只有不符合人性的机制
1、2大人性：
（1）人是懒惰的；
（2）人是贪婪的；
2、制度与机制：
（1）制度：以打压员工的惰性为出发点；
（2）机制：以刺激员工的贪婪为出发点；
员工要的不是管理，要的是激励
1、要有制度，更要有机制
制定新的制度或操作流程时，应该要匹配激励机制，并且是要以正激励为主，让员工执行制度或操作流程能获得奖励，建议做积分制、工分制、奖券制等机制。
2、七分励三分管
励=奖
奖=员工做好工作、做出结果，就有回报；
管=罚
罚=员工做不好工作，做不出结果，就被扣罚 ；
迟到与加班
1、乐捐与罚款
（1）乐捐：取之于民用之于民；
（2）罚款：取之于民用之于公；
（3）迟到了，可以乐捐，但不要罚款；
2、工资
（1）工作不能固定工资；
（2）工作要产值化、价值化；
（3）多劳多得、结果导向、效果付费；
3、加班与加班费
（1）加班不能按时付费；
（2）加班应该按量付费；
（3）加班应该按效付费；
结束词
以人为本：就是在设计机制时，多符合人性，少管控人性。
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