净损益表-想知道公司的盈利情况，你首先要控制这四个数字。

损益表里有三类项目：收入、支出和利润。而损益表的最后一行，净利润，反映了一个企业的盈亏状况，是管理层和投资人最应该关注的指标。

而我们必须熟记的是:纯收入-销货成本=毛利，毛利-各项费用=税前利润；税前利润-税金=纯收益。

看起来简单，却需要在实践中千锤百炼才能领会。

企业的运转是靠毛利而非纯利润。需要关注的第一个数字是：30%，所有产品或服务的毛利润均必须至少不低于纯收入的30%。

比如你卖品牌衣服，单价1000元，也就是纯收入1000元，毛利率的目标就是1000的30%，也就是300。反过来说，成本不能超过700。

提高毛利率有两个方法：降低成本和提高售价（即提高净收入）。

第二个数字：45%，产品的单价必须包括销货成本加上45%的加价。如果你觉得这会迫使你定一个超过市场承受能力的价格，那么你就必须重新审视整个经营流程。

还是你卖品牌衣服，成本1000元，所以你的价格必须是1450以上，你才有的赚。

第三个数字：20%，固定费用不要超过每月净收入的20%，因为固定费用并不随着销售量而变化。

第四个数字：5%，千方百计的把净收益管控在净收入的5%以上，这表示，销售额每增加一元钱，公司至少得到5分钱的净利润。