中国的大多数生产经理在自动化流程方面的经验有限。他们往往低估了全自动化的影响。

这里有7个不可告人的小秘密

例如，在实施自动化过程中通常会遇到的隐藏成本和风险：

　　1、您需要聘请新技术人才

　　2、机器可能无法立即运行，初始设置艰苦卓绝

　　3、要想新设备持续可靠运行，预防性维护至关重要。除此之外，还需要购买更换部件，让机器保持最初状态

　　4、机器故障和故障前引起的质量问题对成本会造成很大的影响

　　5、如果机器必须频繁换件，会增加停机时间

　　6、您需要评估多大灵活性才能满足客户的需求（自动化流程通常会降低灵活度）

　　7、流程间仍然需要后勤工作

　所有这些问题在我们的PPT和excel成本表中均已详细说明

　　工具包：“无人吐露的自动化生产奥秘”

　　我们的估计中，中国最近50％的案例中，自动化生产均抬高了平均单位成本。

　　在“无人吐露的自动化生产奥秘”PPT演示和excel模型中，我们从一个看似很简单的例子开始—一台预期可降低大半成本的机器。

　　读者可纵览了解成本分析，逐步进行，并可参考详细的Excel电子表格，这样，您即可将其用作财务模型，并调整数字以分析不同的情况，例如，在您的工厂实施自动化流程。

　　“无人吐露的自动化生产奥秘”也提出了一些隐藏的商机：

　　· 如果正确实施，手工生产线的成本降低远超你想象

　　· 即使不推行全自动化，相较于您的当前流程，协调且行之有效的生产线可同时处理小订单和大订单，并缩短交货时间

　　· 或许不需在自动化中冒险投入大量资金

　　· 管理行之有效的生产商遵循降低风险，分散和减少投资的原则，并提高维护技术人员的技能