出色的财务人员有能力把复杂的报表变的简单易懂，让不懂财务的人看懂财务报表，财务人员需要学会用清晰、别人容易理解的语言来呈现信息；

　　优秀的财务人员一定具有预估风险的能力，不断在想着企业经营背后可能会出现的风险；

　　合格的财务负责人必然会解决或者提出普通财务人员解决不了或者提出不了的问题，而不仅仅限于一般的财务核算问题；

　　真正的财务人员一定对数字有超常的敏感度，通过数字看业务，透过数字看未来，这种高度的敏感性甚至可能对企业的生死攸关；

　　出色的财务总监不仅仅精通财务会计，必须具有T型知识结构，你掌握知识的宽度决定了你位置的高度；

　　真正的会计绝不会是一名单纯的会计，必须具有商业型头脑，学会面对不同的人，掌握基本的谈判技巧，记住：三分做账、七分沟通；

　　合格的会计，一定具有很强的文字功底，能够很快地书写一篇财务报告，能够熟练地起草一篇商业计划；

　　出色的财务总监必定是精于理财、善于管理和决策的管理会计；

　　优秀的财务人员必然是一名厚道的会计，做会计如做人；

　　真正的会计必定是“互联网+会计”，互联网+会计的脚步已经不可抗拒，甚至可能颠覆现行会计服务模式；

　　优秀的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题！

　　每次带着几种方案去谈，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手！

　　财务要有足够强的专业的能力，想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。

　　切记：无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你；

　　财务还要服务于老板，财务要有学会积极主动回应老板的能力；

　　成功的会计一定是讲究诚信的，财务人员要对数字的诚信负责，你的数字反映了你的诚信；

　　成熟的会计必定会借力，学习就是借力！成功，不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事。