这个看似是简单的一个问题，但其实是所有产品经理及市场人员奋斗一生的目标…如果两三句话能说清楚，那么这个人世间就不会有失败的或被淘汰的产品了。

基本上只要做到几点就会有新增。
1.有钱 刷榜买位置搞宣传砸硬广甚至邀请新增送东西
2.有人 要是没钱，就要有人。通过人脉获得免费推荐位和抱大腿联合活动。
3.用户口碑宣传 第一和第二点都是市场的活儿，但产品要留得住人，那需要产品本身能留得住人，有成瘾的可能性，有分享性。用户会推荐给朋友，这种才是最好的增长用户数量的方法。三个字：抓、痛、点。
4.要是没钱，没人，产品体验也不好，就要靠恶意炒作了。在论坛上往低俗博眼球的路子飞奔吧，这也许能为你带来新增，但是这样产品的口碑也毁了。

1、你需要明确 新增用户 的定义是什么？新增访客？新增注册用户？
2、假设你指的是新增注册用户数据，那么可能首先要看几个数据：
1）访客的绝对数+新增访客中新IP的绝对数。
2）老用户在访客中的占比+新用户在访客中的占比以及变化趋势。
3）注册流程页面进入的绝对数。
4）注册流程开始—完成的转化率。
5）注册流程的蹦失或者跳出主要在哪一步。
3、假设最近也没有发布新版本，那么你还需要看：
1）新用户的来源渠道，绝对数、占比。
2）推广的内部和外部渠道的展示数量，以及广告、软文的Landing Page流量变化、跳出率/蹦失率变化等等。
3）最近有没有做运营活动，相关的运营活动数据变化情况。
4、研究完这些数据，你才可能知道是产品本身有问题，还是推广渠道有问题，还是运营活动有问题，最后你才能来考虑究竟应该做什么。
5、假设这些你都分析完了，没有发现问题，找不到原因，那么你或许可以考虑拉着运营人员，讨论一下下一步的运营活动计划，是不是要搞一次以老带新的用户推荐活动，等等。

最简单的 两周的变量环境统计出来排查