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创意点，成本，时间，周期，用户，对手，预期。
对于互联网产品来说，制定产品战略就是回答如下六个主要问题：1）用户在哪里（定位产品的目标用户群）？2）需求在哪里（确认用户的核心需求）？3）如何提供价值（给出我们产品的定价策略）？4）产品为何会成功（明确产品成功的关键要素）？5）成功概率有多大（对自身产品的竞争格局进行客观分析）？6）战略如何执行（产品战略执行中值得注意的一些问题）？
我最常用的一套分析方法：nABC法。Needs：需求N1，用户最基本需求是什么？N2，市场有多大？N3，行业链如何构成？N4，行业发展趋势如何？N5，扩充的需求有哪些？
Approach：解决方案A1，解决方案如何构成？A2，需求优先级如何定义？A3，技术可行性如何？A4，有无政策、法规风险？A5，版本如何规划，发布路线图如何定义？A6，各个版本的营销思路如何？重心是什么？
Benefits：盈利模式B1，盈利模式如何？B2，盈利期望（时间、数目）B3，各版本的盈利预计，B4，投入产出评估；
Competition：竞争分析C1，行业链的竞争，被替代可能性如何？C2，重点竞争对手有哪些？C3，各个阶段，各个版本的目标竞争对手是谁？C4，各个阶段对重点对手SWOT分析，USED策略
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