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咨询公司转行互联网,打杂一个月之后开始做运营方面的工作,现在主要做推广。
基本上没做什么职业和技能上的准备,面试之前在招聘网站上知道了运营的各种细分岗位(结合后来的从业经历总结的):
>>产品运营:利用产品已有功能和交互跟用户沟通并将使用数据反馈给产品和技术团队,目的是提升产品友善度和使用预期
>>内容运营:以内容的形式跟用户取得联系,试图跟他们达成心理一致或为用户带去实实在在的帮助,从而提高用户认可度和黏性
>>活动运营:以定期或不定期的大小活动跟用户保持高频交流,造势、互动、传播,刺激用户活跃,兼顾老拉新
>>渠道运营:从PR/BD/投放等方面搭建推广渠道,用可接受的成本问各个渠道拿量,试错+择优+常态化
>>用户运营:跟已有用户交流最多的角色,更多的是对留存率/活跃度/使用时长的心理和行为分析,有清楚的用户画像描摹
.......
入职之后知道其实运营/产品/市场都有交叉,在创业公司一个人经常需要身兼数职。所以我认为入职之前去研究这些条条框框没多大必要,面试官基本不会一条一条对着招聘信息去核对你是否符合要求,那样也太死板了不是吗?
我重点说说简历和面试吧,因为这是我唯一做过的准备了
我之前是做咨询的,也就是说相关工作经验基本为零,在写简历的时候肯定就不能用之前的模板或是列出之前操作过的项目(哪怕你说我做过100个项目,so?好像也没法引起共鸣)。总结了两点,从制作简历到面试,我是这么实践的,或许对你也有点用处。
1、换位思考,投其所好
投其所好并不是说耍小聪明,而是把你的面试官当成你的用户,以用户思维去写简历,揣测他/她想知道什么,结合自己的工作经验去包装和匹配。
比如用户运营这个岗位,招聘信息上通常会有类似这样的职位要求
>>设计和运营针对核心用户的成长体系,制定整体运营规划
>>挖掘用户需求,维系核心用户群体,有效提升用户的活跃度
>>对用户群体进行细分、挖掘、引导、维护,有效提升用户粘性和用户忠诚度
对于我来说,虽然在互联网领域零经验,但之前的项目经验跟客群接触还是很多的,不论是做市场调查还是客户研究,思维模式是相似的。
所以,我会舍弃完整项目的渲染,把项目里的某一具体事件提炼出来单独包装,比如:
如何通过调研问卷提炼用户需求;如何通过过往数据划分人群属性和消费能力;如何通过人群访谈寻找产品定位等等。当然,如果辅以可量化数据就更好了。
转行的时候既然相关经验是短板,那能力和方法论方面的强项势必要极力突出。
2、客观实在,不卑不亢
我在自己开始整合团队开始负责面试之后才发现:自信诚实品行好的求职者会大大加分,哪怕某些经验方面有所欠缺。
我面过自称刷脸就能拿到资源的老司机,一两句话就问出破绽了
我也见过内敛到问两句答一句的人,沟通成本实在太高
毫无疑问,这样的人很难得到录取,即便我的要求绝对算不上严格
>>简历上的信息一定要真实,因为面试官可能会比你看得还认真
>>不知道的就说不知道就好了,没必要似懂非懂地强答
>>主动示弱是个好方法,毕竟自己是真的没有经验,表示愿意虚心学习没毛病
>>适时表现出主观能动性和超强的执行力,被动的人很难作为团队补充力量被选中
转行的时候既然相关经验是短板,态度上学着当个应届生是可行的。
在工作的这几年之中,接触过形形色色上百个运营人员,平时也会对运营工作进行一下思考。今天就谈谈我对转行做运营中几个重要问题的建议。
在正式开始之前,我先给大家分享2个比较成功的案例打打气。
案例1:一个建筑师是怎么成为产品总监的
A君学的是建筑专业,毕业后一直在上海从事建筑领域相关工作,但由于比较喜欢互联网,平时会弄个自己的网站啥的玩玩,当时正值个人站长的黄金时代,经过了一段时间的努力,A君的网站已经有了不错的流量和排名。有一天某搜索引擎的推广人员给A君打了电话,要求其加入付费推广的行列,A君断然拒绝后,网站搜索引擎权重大大下滑。
A君一怒之下,开始研究该搜索引擎竞争对手的产品。在这个研究的过程中,A君发现了一些产品中的BUG与体验问题,就经常给这些产品的负责人发邮件,这些BUG有的得到了修复,有的被置之不理。后来有一天A君无意中得到该公司大佬B的邮箱,就开始把一些没有改的问题给B发了邮件。
大佬B从未回复过邮件,但A君发现问题后一直都会发邮件,乐此不疲。有一天A君把未更改的问题发了一个总结的邮件,大佬B收到后回复:我的手机号是13XXXXXXXXX,以后有问题可以给我发短信。从此以后A君发现问题,就会给大佬B发一个短信,而B大佬如果有空就会回复下短信。
故事进展到现在已经有几年时间了,事情的转折点发生在B大佬的一次会议之旅,由于国家在上海召开一个互联网方面的会议,邀请了B大佬参加,而B大佬到了上海后突然想起A君也是在上海的,几年来一直通过短信交流素未谋面,就给A君发了一个短信,叫他出来聊聊。两人见面后一拍即合,A君在这次会面后加入了B大佬的公司,几年时间做到了总监级别。
猜猜B大佬是谁?
案例2:一年时间,从内容编辑转运营再到创始人
第二个案例我们举一个转岗的案例。
C君是一名门户网站娱乐频道的编辑,工作一年后发现编辑的工作枯燥无味,就开始琢磨换个工作。由于不是工科出身,不懂产品设计,C君唯一的选择就是去做一名运营。于是,C君成功跳到了另外一个门户网站做交友产品的运营。在从事运营工作中C君发现了自己在商务拓展领域如鱼得水(美女都是这样!),入职很短就做出了一些之前几年未有人能达到的成绩,随后感慨于了门户网站的“国企化”,C君开始着手做自己的产品,目前已经拉倒了投资,产品已经上线。
一个刚毕业1年多的女生,可以获得投资去创业,这是很多人都达不到的,在这个进化的过程中C君的运营工作经历是她的转折点。
其实像这样的案例笔者身边还有很多,就不一一列举了,无论你是转行运营,还是转行产品,或者要去做其他有挑战的事情,谋定后动都可以取得一个好的结果。下面开始进入正文,谈谈转行运营都有哪些问题需要注意。一.慎重决定
在转行之前一定要慎重思考下,切勿一时冲动,今天想转行互联网,明天就把工作辞了,这会让你很被动。
1.为什么要转行?
做这个决定需要一个理由,这个理由应该是从自身出发的,而不是从外界出发的。比如你觉得目前互联网行业比较有前景,所以转行互联网,那过两年如果市场比较疲软,你还要转去其他行业吗?
2.转行后有哪些优势?
如果你之前的工作与互联网产品运营关系不大,那你就要寻找一些自身的优势,来弥补工作经验上的不足,比如你之前在传统行业工作,对某一领域比较有深入的了解,如果转到相关的互联网公司,这就是你最大的优势。在互联网行业之中懂产品,懂运营的人很多,但对业务了解深入的人很少。
3.客观条件
如果你已经娶妻生子,建议还是先找到工作后,再离职。裸辞风险很大,可能会有几个月找不到工作的情况。有一定的经济压力的时候,先拿offer再提辞职,offer虽然不具有法律效益,但具有一定的道德约束作用,大公司一般给了offer不会反悔。
二.心态调整
1.做新人的态度
无论你之前工作多久,来到互联网行业都是新人一枚,这个时候需要多学习,要有一个学习者的态度。马云曾经说过:新人入职三年以内别跟我谈战略。你刚来什么都不懂,如何谈战略?你所想到的战略只是基于你自己主观判断的想法,基本上没有什么价值可言。运营工作也是同理,刚来以后别谈如何做运营,这只会让你的同事反感你。
2.做好吃苦的准备
这里说的“吃苦”指两方面:一是运营工作比较繁杂,要做的事情比较多,体力上比较辛苦。二是指心理上的“苦”,运营喵要背KPI,还经常给程序猿和产品狗背黑锅。基本上我了解的运营喵,在工作中多多少少都受过一些委屈,有些事情明明不是自己的责任,但最后老板追究下来就赖到运营喵身上了。
很多人,尤其是一些比较年轻的新人,对于简单机械重复的工作很是不屑,一是怕吃苦,二是觉得做这些工作没有收获,如果你抱有这样一个心态,是很难成长的,最多成为一个空谈怎么做运营的理论家。把简单的工作做好,让别人认可你的执行能力是合格运营喵的基础,只有大家开始认可你的能力,才会信任你提出的运营策略。
三.技能学习
运营其实也是需要掌握一些技能的,这里分为两方面:
1.Photoshop/html/微信公众号编辑/微博编辑 等等
一些常用的软件与简单html代码,这些都是需要学习的,网上关于这些东西学习的文章很多,在这里就不多说了,给大家一个建议,找准一个点,把这个点做精,比如你比较喜欢Photoshop,那么你就努力深入学习,至少做个活动图片做到可以媲美一般的美工,这会成为你今后的一个优势,如果都是浅尝辄止,很难从众多的运营之中杀出一条血路,走向更好的岗位与平台。
2.运营思路的培养
网上关于运营思路的文章很多,也有很多案例,然而看这些文章并没有什么卵用。为什么说没用呢?因为你很难把这些文章与自己所运营的产品结合,这是一件很难的事情,如果你只是模仿,基本上不会有什么好的结果。这里给大家举个例子,网上关于小米粉丝运营的文章很多,但真正能模仿小米把这个做好的有哪家?基本上都是东施效颦。
真正有价值的运营思路是:在了解自己产品、用户、竞品、行业、市场的基础上,制定一些针对自己产品的运营方案。在这个过程中你可能需要去做四件事:
1.了解你的产品与用户,马化腾说过:研究用户,听取用户反馈,多做用户调查,这是每个产品经理的必修课。其实这也是每个运营的必修课。这事看上去简单,实则大部分人做不到。并且,做不到的原因只有一个:懒!
2.了解竞品,做竞品运营策略分析,长期对有价值的竞品进行关注,毛主席说过:知己知彼,方能百战百胜。
3.了解行业,包括行业发展趋势,重要的协会组织,目前热点事件等等,最重要的是了解行业中其他上下游产品。
4.了解市场,知道大家都在买什么,你才可以知道自己应该卖什么,怎么卖。
四.职场入门
很多人转行的第一份工作都很难找,有的时候得找个一年半载的。因为这个时候你一没经验,二没技能,三岁数大可塑性差。占尽了劣势,很多公司甚至不会给你面试的机会。
如果一个招聘者选择一个新人来面试,那么多多少少他们是想招一个人来培养的,因为运营工作和行业绑定非常深,很多垂直行业想招到一个合适的运营非常难,退而求其次只能在一些新人选一个来培养。这个时候你更重要的是让别人认可你的能力,包括学习能力,性格,沟通能力,团队协作能力等。
这里给大家分享下笔者之前入门的经历:在一个小公司工作了一段时间后,笔者去了一家垂直行业的龙头公司面试,最后取得offer后,面试官私底下和我聊天说:选择我的原因是我身上有那种别人没有的热情,对这个行业的热情。这种热情并不是我装出的,是我讲了一些我业余时间运营一些东西的案例打动了对方。
综合以上所述,求职之前你需要做:
1.准备一些案例。如果有自己独立运营的公众号与网站会非常好,如果没有也可以举一些其他案例,比如你之前运营过豆瓣小组,网游公会,电子竞技线上俱乐部等,甚至你曾经运营过的一个qq群,当过论坛的版主,这都可以算作一个案例。
2.让别人了解你的能力与热情,准备一份吸引人的自我介绍与简历。即使一家公司愿意选择新人,也绝不想招一个“我需要一份工作,所以想来这里上班”的人,对于新人一般比较看重的是学习能力,对行业的激情等。
这里举一个例子。
俞军,前百度产品副总裁、首席产品架构师当初的求职简历:
· 男,26岁,上海籍,同济大学化学系五年制,览群书,多游历。
· 97年7月起在一个国营单位筹备进口生产项目。
· 99年4月起在一个代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。
· 2000年1月起在一个垂直网络公司做分析仪器资料采编。
· 2000年7月起去一个网络公司应聘搜索引擎产品经理,却被派去做数据库策划,9月起任数据中心经理。
· 长期想踏入搜索引擎业,无奈欲投无门,心下甚急,故有此文。
· 如有公司想做最好的中文搜索,诚意乞一参与机会。
· 本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。
· 进一步了解:xxxx@xxxxxx.com OICQ:XXXXXXX Tel:021-××××1694
通过这份简历我们可以看到这个人对搜索有着非常大的热情与执着。如果遇到这样的人即使他没有相关工作经历,很多公司也会考虑给他一次面试机会。
五.总结
关于转行互联网运营这个话题,还很多可以说的,但鉴于篇幅暂时就说到这里,最后给大家的建议是:谨慎选择+谋定后动+坚持不懈,尽量找一个高的起点。
1、什么行业更有发展
2、找到什么规模的公司更有发展
3、找到一家公司,怎么评估这家公司到底靠谱不靠谱
4、个人应该选哪个岗位?做怎样的准备?如何写面试简历?如何面试?
对技能方面的了解
了解做运营,我们必须知道在哪些方面下功夫。
1. 微博微信的操作能力
2. 文案的写作能力
3. 数据分析能力
4. 对工具的掌握能力
做运营工作,主要的目标就是拉新、促活、留存、转化这四块。而作为转行者,我们没有匹配的能力,所以我们必须自己做好一个微信公众号来展示自己的能力,来匹配相对应公司的实力。而这中间所牵涉的能力如选题、排版、写作、选图、PS这类的能力都会得到展示,也为你找好工作做相对应的铺垫。而工作能力的展示就如下图所展示一样。
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