找个既懂产品又懂创业的产品经理辅助你。

我原先一老板，不懂产品不懂创业，但自认为很懂行，现在没扔进1000万也应该扔进几百万了，只做了几个垃圾网站和APP出来。

自己不懂行不可怕，就怕不知道自己不懂行，自以为很懂行。

回到你的问题上来，有了1000w，怎么去启动一个创业项目。

我的建议如下：
1. 像我当初那样，列出来你是怎么想的。为什么创业？为什么选择这个项目？这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。
2. 你需要一个团队，一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色，核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活，因为你们要的是大大的一个未来，而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。
3. 肯定自己的价值，坚信你做这件事情的意义。你有1000w，不偷不抢光明正大老爸给的，还不用上税。你大学刚毕业，那又怎么样，诸葛亮出山前也没带过兵打过仗。你想创业，而不是吃喝嫖赌浪费大好时光，完全值得肯定。
4. 不要靠你老爸。除了钱，其他再别去找他了。别人给的我们不会珍惜，别人帮着做好的我们无法感受到价值，别人犯的错无法帮助我们成长。既然要做就做的硬气一点，从询问开始，从头一步一步自己去做，先浪费时间再浪费钱。记住，从你离开你老爸的一刻起，你经历的全部都属于你自己，是别人无法夺去的无价财富。
5. 管好你的钱。创业者对财产的把握要精确到分，最小的货币单位。忘掉你的1000w吧，询问别人的时候不要提你有钱。做老板的时候更是要像一个精明而吝啬的穷光蛋，通过行动告诉每一个员工，我们要省下可以节流的每一个铜板。公账和私账要分开，一旦你有了”我有1000w呢，浪费个一两万的算什么“这个想法，我告诉你，等回过神来，你的口袋里就剩不了几个铜板了。你的员工、客户、供应商一定比你浪费的更狠。
6. 从头做起，高起点、低姿态。把你的名牌和脾气都收起来，时髦的发型都剃了。投资的原则不是收益能有多大，而是失败了能不能保本。在这次失败可能性高达99%的创业之旅中，你要是没有亲自体验过、被拒绝过、熬夜过、大太阳下浑汗如雨过，那你就亏大了。
7. 专心做事。就像我鉴别阿姨是否认真工作的方式，就是看她在干活时是专心盯着手上的抹布还是左顾右盼。专心做好手头的事，机会会来找你的。