[书籍] 高绩效团队管理实务全案
出版社:
化学工业出版社
简介:
本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础，以“系统 + 方法 + 操练”的形式全面、系统、详 细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。 全书共分为 20 章，具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、 权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、 团队创新、考核评估以及持续改进，打造高绩效团队的 365 模型和选择高绩效团队 3 模式。 本书适合企业管理人员、团队领导者、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。
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