人力资源管理从入门到精通必备丛书人力资源管理从入门到精通必备丛书(套装)-JobPlus

[书籍] 人力资源管理从入门到精通必备丛书人力资源管理从入门到精通必备丛书(套装)

作者: 潘平，贺清君等编

出版社: 清华大学出版社

简介: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》本书为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道，是一本能让人力资源管理者开拓视野，掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。通过本书您将学到：人力总监如何以道法术器和智情商凝智聚力？企业怎样建立与发展阶段相适应的人才战略？企业不同阶段人力资源组织管理模式是什么？如何构建承接业务战略的人力资源规划体系？如何建设好卓越的、高绩效的干部人才队伍？如何让任职资格管理成为人才发展的牵引力？企业如何快速招留好人才，并且创造高绩效？怎样有效搭建培训体系，提升企业培训能力？如何基于业务发展和战略客观开发培养人才？以组织绩效为导向的员工绩效体系怎样构建？如何实行双轨制的薪酬激励，创新项目激励？计件向计时工资制的转型怎样拉动管理绩效？如何做好以人为本员工关爱，用爱留住人心？企业人力资源管理怎样才能学到标杆的真经？人力总监如何祭起企业文化大旗并践行实践？人力总监怎样甄选人才，带好人力资源队伍？企业如何进行国际化的人力资源管理与开发？大数据时代如何运用数据经营人力资源管理？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。《招聘管理从入门到精通》本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到：要想做好招聘必须具备哪些专业知识？如何有效获得业务部门真实用人需求？企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？简历筛选招聘预约和面试如何来组织？新员工录用和审批需要遵循哪些流程？新员工入职时需要办好哪些关键事项？新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？企业招聘制度和流程如何建立才有效？招聘计划和实施方案如何控制才有效？人力资源在复试过程中如何做好把关？企业校园招聘方案如何制定才能落地？招聘供应商选择评价关键要素有哪些？如何根据所处生命周期构建招聘战略？做人力资源规划要考虑哪些关键要素？人才测评都有哪些经典的手段和方法？胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系？如何建立人才库为企业招聘保驾护航？雇主品牌建设和企业招聘究竟啥关系？企业招聘过程中各种风险应如何控制？企业招聘体系优化有哪些思路和方法？企业未来招聘都有哪些必然发展趋势？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。《绩效管理从入门到精通》本书重点讲解绩效管理的*秀理念和管理实践，针对企业绩效管理中的难点和痛点，不但引领读者掌握企业绩效管理全方位的解决方案，更从战略思想和战术运用上让读者掌握绩效管理之道，灵活应用于现实的不同情境，有模板、有工具、有方法、有思想。通过本书您将学到：做好绩效管理必须具备哪些专业知识？如何用绩效考核工具提升团队战斗力？如何让绩效目标兼有执行性和挑战性？如何让高绩效成为员工们追求的目标？主管对员工绩效辅导要掌握什么技巧？如何让领导和员工接受绩效考核工作？绩效考核制度和流程如何有效的建立？如何为企业选择合适的绩效考核模式？绩效考核周期的设计应考虑哪些因素？对主管和员工的绩效管理培训有哪些？ *对考核和相对考核如何选择会更好？该如何进行员工绩效考核结果的反馈？绩效结果在公示时需要具备哪些条件？绩效投诉如何处理才能合情合理合法？考核结果的不同应用方向该如何权衡？员工的业绩能力态度分别应该怎么考？各类岗位的管理者和员工应该怎么考？如何选择合适的战略性绩效考核模式？战略绩效考核从导入到实施应如何做？绩效指标体系的建设和优化应如何做？组织和个体的绩效结果如何进行分析？如何构建好战略绩效管理的支持系统？高绩效文化创建和绩效变革如何进行？如何进行绩效信息系统的导入和建设？产业集团的绩效管理体系应如何设计？绩效管理新趋势和互联网思维啥关系？ …… 请您认真阅读本书，寻求解决方案。

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