现在是互联网非常好的时代，除了互联网行业的人在不断做新产品外，传统企业触网的也越来越多，一些公司倒下了，又有新的公司诞生。这种大背景下，对行业造成了两个影响：一个是对于互联网人才的需求越来越多，从业人员的薪水普遍得到了提高。从我的了解来看， 一个UI设计师刚培训出来工作的话，起薪应该在5-6K，在一个公司呆几个月再跳槽，薪水应该就能拿到8-9K，产品助理的起薪也在4-5K左右，如果你是通过校招进入BAT的话，那就更高了。这是好的一面，不好的一面是行业非常浮躁，大家跳槽的频率提高了。有时候跟一些朋友聊天会发现踏实做事的少了，大家不断的想依靠跳槽来提高自己的薪资，不过话说回来多赚点钱也无可厚非，可以理解；另一个是产品经理的更新迭代，互联网行业的产品经理在国内的发展历史还不长，听一个前辈说04年的时候这工作还叫网络策划，后来才慢慢改叫产品策划、产品经理。以前产品经理这工作的从业者也不是很多，现在来看最早入行的一些产品人现在都成了很多企业的顶梁柱， 有的是在大公司管理产品团队，有的辞职创业，有的跳到了传统企业，这批人离开后公司也就又留下了给新人的坑，所以在一个公司中你也会看到产品经理团队也在更新迭代。有个现象就是很多大公司的产品经理由于一些因素从大公司跳槽到小公司，而小公司的产品经理又挤破头想往大公司进，公司之间形成了这样的人才流动。

前一阵跟一个朋友聊天，他在一年半的时间内换了三家公司，而且所呆的公司在行业内还算有些知名度，第一个公司是因为职责划分不明确，产品经理要做很多职责以外的事情；第二家公司是因为跟领导意见不合；第三家公司是因为不认同公司的工作方式，虽不是外包公司，但公司一直在不断的开发新APP，却不对产品进行运营，看不到产品上线后的数据情况和用户反馈。一来没有成就感，第二产品经理也无法验证自己在做产品中的一些判断。对于朋友的经历，虽然我并没有全部都亲身经历过，但是也能够理解。

产品经理所去的公司大致可以分为三类：一类是中大型公司，一类是创业型公司，一类是传统公司。

很多人愿意去大公司，主要原因是借助大公司的知名度可以给自己贴金，的确，大公司确实能学到一些东西，最基本的如工作的流程和做事的方式等。但是大公司分很多事业部或项目部，在不同的事业部所得到的锻炼和资源支持是不一样的，这对于个人的成长来说很重要，也关系到能学到东西的多少。可即便如此很多时候也不会影响你的再次求职，别的公司特别是传统公司对于互联网不太了解，只要你去了一个大公司，再跳槽，薪水兴许就会翻倍。有的公司甚至还没有一个专业的人士面试产品经理，碰到这种情况多半就看你的忽悠能力了。（别笑，真的有这种公司存在）

有一个残酷的事实是不管是互联网发展的基础环境还是互联网人才的聚集都偏向于一线城市，而一个产品经理要是在一线城市定居生活，有车有房，单靠薪水的提高，大多数人的这个愿望是难以实现的。除了实现梦想外，一部分人创业确实也是满足自己对财富的需求。创业者中很多也都是理想主义者， 有时候会看到一些创业者在准备创业时写的文章，表达了自己做产品的愿景。特别是那些在行业内有一定知名度、有不错背景的创业者，写一篇有情怀的文章对于招人还是蛮有感召力的。可一个人做出一款成功的产品后，并不意味着就能再次做出成功的产品。参与到一个创业公司，大家所期望的是手持股权等着公司上市后套现获取一笔财富。现在创业的很多，投资人也很多，出现了一种情况就是投资人先给创业者一笔天使投资，少的只有十几万。如果等到这笔钱花完了，产品的数据不理想，投资人就不愿意再次注资了，所以有一些创业团队的生存时间还不到一年，其实投资人也是在尝试。投资人停止注资，最悲催的就是公司破产了，员工的薪水都拿不到。

这几年互联网兴起让传统企业对互联网羡慕不已，很多传统企业也都涉足互联网业务，自然就要从互联网公司挖人，身边也有跳到传统企业的朋友。大多数传统企业触网，基于的发展思路一种是利用自己已有的优势开拓互联网业务，例如手机渠道经销商利用自己的销售渠道，做手机应用商店，希望卖手机的时候能给用户预装上手机应用，这样就可以很容易获取用户。一种是将自己线下的业务发展到线上，典型的如化妆品、服饰品牌，不仅有线下的商店，也有自己的线上网店。有些事虽然说起来逻辑上没问题， 能够走的通，但是在实际做了之后就不一样了。

对于产品经理个人而言，去一家传统企业，跟自己切身相关的就是工作氛围，有的朋友之所以从传统企业离开就是因为受不了公司的氛围和企业文化，严格的上下班制度、午休时间，上班时间不能随意聊天等，其实有些东西是很细节的，但所谓的自由的工作氛围也就体现在细节上。如果你遇到一个非专业但是又不喜欢放权的领导那就惨了，你的很多意见都面临着领导的不解，工作上不给予支持，这会让你感到委屈。当然也有可能你遇到一个放权的领导，并且非常认同你的做事方法和产品理念，给予你充分支持，如果是这样那就要恭喜你了。

最近我们公司在招人，发现 PHP工程师特别不好招，在没有APP之前，大家都是在做网站，PHP和JAVA应该算是最常用的技术语言了，从事PHP工作的也有很多。现在很多公司纷纷向移动互联网转型，因为做移动端技术开发的薪水要普遍高于网站端，有很多技术人员也都转做Android和ios开发了，包括很多人去培训机构也都学 Android和ios开发，这样一来做PHP的人自然就少了。技术如此，产品经理也一样，很多产品经理也都纷纷向移动端转型。有一些产品经理，包括新 人，找工作的时候确实挺在乎公司做的产品是移动端还是web端的，我也问过一些人原因，他们也说不清，只是感觉现在大家都在说移动互联网时代，再做web 端总是感觉有些老土。

我工作这几 年大、小的公司都呆过，发现不同的公司做产品的流程会有很大的差异，我最开始做产品是从脑图、Feature List、原型、文档、流程图等按流程做，但是做某些项目的时候有时候就会忽略掉其中的某些步骤或者用一种别的方式达到目的即可，例如将产品的需求直接写在原型页面中。我也见过有些产品经理干了2、3年都没有意识到做产品的专业流程是怎样的，一直都是非常野路子，之所以没有被要求改进除了公司本身的因素外，也是由产品这工作的特性决定的，流程的不专业虽然会使得项目的时间加长，提高团队沟通的成本，但并不一定会影响产品最后的结果（我所指的是产品本身的质量不是所获得的成就）。况且有些产品本身就没有什么逻辑性，功能也不复杂。

虽然说野路子的做法也有可能做出不错的产品，但是刚入行的产品经理我还是建议尽量选择一家好的公司，不要过于在乎公司的规模，关键是看将来要带自己的主管做事是否专业，能否从他身上学到一些东西。按照正规流程做产品会利于自己梳理产品中的逻辑，避免产品在日后的开发过程中出现漏洞，慢慢的也会在工作中积累一套做产品的思路，有自己判断事情的准则。野路子的做法毕竟只适合在某些特定的环境下，做一个好的产品经理还是要打好牢固的基础。至于说是移动端和web端其实只是产品形态的不同而已，产品的内核是不变的。

产品经理所需要的技能很多，产品经理也会分很多类型，有数据产品经理、做后台的产品经理，还有专门做前台的产品经理，虽然产品经理的技能大家都会有所涉及，但是不同类型的产品经理会偏重于哪一个方面， 例如前台的产品经理可能就偏向于交互方面。大家都希望自己成为多面手，但是人无全才，产品经理初期可能还认识不到这种差异，但是做的产品多 了，就会知道这种区别，如果对某一方面特别感兴趣，以后可以多向这个方向倾斜。

大家都知道，在职场上产品经理给自己最好的增值的方式就是做一款知名的产品，但依靠这条路成功的毕竟是少数，而且一款产品的成功有很多其他因素，不全是产品经理的功绩。在选择工作的时候，不同阶段的产品经理目标肯定也是不一样的，初期的话你是想参与一个非常好的项目中学到一些东西，但是慢慢的随着能力的提升，你可能就希望自己把握产品大局，独自带团队。如果不创业的话，对于产品经理而言就是希望得到好的机会。产品经理的理想主义不仅体现在做产品上也体现在找工作中，原来一朋友去了一家大公司新成立的项目部，面试的时候高管承诺给予各种资源支持。他信心满满，也招了一些人，准备大干一场，遗憾的是产品刚做出来没多长时间，公司战略调整，他们的产品就被放弃了，朋友也离开了公司。在一个公司中有很多事并不是产品经理这个层级所能控制的，当别人邀请你加入一家公司，除了承诺外自己也要分析一下所要参与的产品在公司中的战略地位。