1、需求  

需求是产品能否生存的根基，有了用户需求，才有产品功能。其实需求不仅仅是产品的根基，也是产品经理的根基，如何将用户内心的诉求挖掘出来（回想一下披萨的故事），如何准确的理解用户的需要。这里面的精髓是需要产品经理不断磨练自己的技能去升级领悟的（初期可以依靠方法论，比如马斯诺原理等），说白了就是刷怪升级。  

2、控制  

对产品走向的控制；  

产品的将来你心里有数吗？能控制住并且控制好吗？  

对自己的控制；  

鸭梨这么大，你能hold住吗？能控制好自己的内心的OS吗？  

3、影响  

沟通和协调一直是我认为产品经理的两条腿。  

沟通；  

对内/对外团队的沟通，与用户的沟通，如何让别人听清楚你的想法并且准确的执行，好的开始是成功的一半。  

协调；  

资源的协调，市场、商务、推广、研发、设计、运营等等团队资源可能都需要你去协调，没办法，谁让你是产品的麻麻呢。  

决策和执行一直是我认为产品经理的另外两个命门。  

决策；  

这个功能做还是不做？你能快速并且准确的下结论吗？而不是拍脑袋。  

执行；  

你提出的功能如期实现了吗？赶紧去看看吧。  

4、极致  

做产品就要追求极致，但是这个极致是根据实际的环境却决定的，俗话说凡是都有个度，所以你要把握好这个度。切记不可过度追求极致，也不可马虎大意。  

5、创新  

轻模仿，微创新。大胆去尝试，小心去验证，得出你的结论，形成你自己的创新风格。  

6、学习  

生命不息，学习不止，在高速发展的今天，只有通过不断的吸取新的知识作为自己明天挥拳的力量。  

7、人性  

去看看心理学吧，多少要了解人性（不是个性），用户心里是怎么想的，为什么这么想，原因是什么？  

8、取舍  

有舍才有得，关键时刻要学会取舍。很多时候产品需要不停的做减法。  

9、行业  

你愿意站在行业的风口浪尖上飞吗？如果愿意，请打开你的翅膀，跟着大伙一起翱翔吧。多了解行业资讯，多关注趋势。  

10、生活  

我一直有个观点就是设计来源于生活，所以时刻关注身边所发生的事所遇到的物，你一定会有收获。