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产品经理反型记 | 如何从产品生命周期做需求总

如果面对一款老板让你做产品,没有任何要求。那么你会怎么做产品呢。实际上这种开放式命题的产品最难处理了。罗列了以下几个维度进行需求分析。

一、产品需求

产品需求就是产品所需要的形态,人所需要感情附属的寄托。产品需求更多是因为本身的形态和突破性的功能占领市场。

二、用户需求

分为定量分析和定性分析,定量分析有问卷调查,数据分析。定性分析有朋友之间的沟通(包括目标用户的分析),用户访谈也是。用户分析主要收集用户最真实的反馈,完善的用户所需要的感情寄托去优化产品。

三、市场需求

市场是整个市场整体走势,对市场进行一个有效的判断。在完善的判断下,我们才能对自己的产品进行有效定位,现有市场占有率,潜在竞争对手等等都是思考点。

四、竞品分析

对竞品现在的市场形态和占有率进行分析。现有市场的竞品所在情况。

五、成本构成

我们投入市场需要花费多少成本,成本里产品、技术、运营、推广等很多费用的集合产生。

六、投资回报

ROI是十分重要的,这关系到产品能不能生存下去的形态。

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