产品经理应该怎样快速入门？

最近在社区看到很多关于想入行无门的疑问，或是野路子产品的迷茫，绝对有必要系统地讲讲产品经理该如何提升和自省。

下面我会根据一些自己的亲身经历和比较受用的经验、趣味题目，来帮大家揭晓这个答案。

一、学习来源：触手可得的资源

这里的前辈推荐和1-3年期的产品经理交流，但是基于产品工作的涉猎之广，需要一定的数据量才能得到比较客观的结论。和上一届的学长学姐交流会是比较好的选择。但是为什么不推荐10年的老手呢？因为老手的工作更多注重于管理，工作内容已经形成了质变，从见树木变成了见森林，所以自然对细致入微的工作不如新人感触深些。这里也要提醒一下，像纯银这种坚持在一线的高手是个意外，也是可遇不可求的资源。

2.书籍阅读

内容社区主要分为两部分，内容来源可以选择36kr、公众号、人人都是产品经理这种垂直领域的优质内容。社区主要是对所学的知识进行试错和验证消化，通过提问和他人的交流，可以反复强化自己的认知。我们从知识摄入到整理输出，才完成了消化的过程，如果仅仅是浏览一遍，就相当于浅尝辄止。所以我推荐大家在看完一个内容的时候，能够去分析整理留档，而不是走马观花和摘抄。

4.培训班

硬门槛即硬实力、基本功，决定了你在初期能否顺利入行。学习目标很重要，需求驱动会让我们有更好的学习理解，比如考试、比如小说的情节。但是什么都想抓就会把我们变成一个涉猎者，没有体系没有重点。最关键的是，没有反复的实践来提升熟练度，知识也很难抓住。你肯定有这种经验，比如考前几天压力最大的时候，学的最多；比如买了5套PPT课程，没有工作第一个月学的多。

导图工具是我们进行风暴记录和梳理的关键工具，可以把线性的时间线内容分门别类变成结构化的观点，从而达到一目了然的效果。对于xmind这个工具来讲，至少要掌握快捷键、样式排版、优先级标注等功能，推荐的练习方式是，画一个APP的功能结构图。

原型工具：axure

sketch是相对于PS更轻量级的设计工具，可以迅速做出高保真原型，甚至可以制作动效。高保真原型的制作对试错和设计美感培养是很有帮助的，但是要记住不要太过沉迷于这些显性特性，产品背后的逻辑才是关键。sketch的练习可以临摹一款APP的主要界面，从而了解设计和前端是如何工作的。

汇报工具：PPT

时间管理是产品经理重要的能力，奇妙清单也是新手友好的一款入门软件，具体的理论可以参考我的文章《GTD心得》

笔记记录：印象笔记

上面这些是我的主力工具，根据个人的工作平台和喜好，可以稍作调整，但是这几个方面是一定要掌握的。如果你没有灵感，不如按上面的清单各个击破。

三、学习方向：软实力的提升

比如有的人可以用axure做一个高保真动效app，这不意味着他就是一个好的产品经理。产品经理的工作和效率，依赖于自身思想体系和见解眼光的高度。

逻辑思维是产品经理最基本的思考能力。主要体现在严谨和全面上。严谨让我们在推论的过程中更有说服力，能够一眼抓住问题的关键点。而全面意味着思维的灵活性和突破性，不让我们局限在某一个垂直领域问题上。

比如这道题：

1、ABC三人都喜欢说谎话，有时候也说真话。某天，A指责B说谎话，B指责C说谎话，C说AB两人都在说谎话。后来上帝通过读心术知道其中至少一个人说的是真话。请问谁在说谎话？

再比如说，很多时候因为信息不对称，我们忽略了很多逻辑上的关键点，下面这道题可以很好的帮我们意识到这一点：

所有的猕猴桃都是香蕉，猴子是猕猴桃，所以，猴子是香蕉。如果题干为真，下面哪个选项一定是真的？

A.香蕉长在白云上，猴子吃香蕉，所以，猴子跟着白云飘。

B.猴子是猕猴桃，猴子是香蕉，所以，所有的猕猴桃都是香蕉。

C.香蕉是猴子，猴子跑在白云上，所以，香蕉追着白云跑。

D.老虎追猴子，猴子追香蕉，所以，老虎追猴子和香蕉。

E.猴子不是香蕉，但猴子确实是猕猴桃，所以，”所有的猕猴桃都是香蕉，并且天上白云飘”这句话是假的。

逻辑思维最系统的讲解，可以在公务员考试题中找到，推荐一些对自己逻辑不自信的同学买一本来看看，会有种发现新世界的感觉。

结构思考力

首先，我们先采用风暴的方法，看看有什么方案：

水冻冰块创造失重环境拿两个杯子水装到大杯子里再把大杯子装到小杯子里…

整理时我们发现，这道题无非有三个元素：水、杯子、外部环境。

那么水的可变元素：形态杯子的可变元素：形态、数量、材料外部环境的可变元素：重力情况、温度情况

没有这种结构思考力，会导致我们思考的时候陷入僵局或有失偏颇无处发力，通过对题目和元素的分析结构，我们可以得到更多。

总结

警惕那些灵感和焦虑驱动的学习方式，回归到实践和体系，是每个人打好根基的关键。