所有的内容创业，始终需要解决三个关键问题：运营、流量和变现，在此我总结了一下大家对这三个问题的核心看法。

1、从运营来看。过去主要是图文，现在有音频、视频和直播。最初自媒体以个人单兵作战为主，现在主战场已经变成了机构。个人自媒体的优势是风格比较浓厚，劣势也很明显，很难持续生产优质内容。因此现在出现了新媒体再次机构化的趋势。新媒体运营的目标从来不仅是内容，内容只是一个吸引用户的入口，它真正经营的是用户，要让你进来，要牢牢留住你，要通过你来变现。优秀的内容运营者，可以从内容进化到服务，从服务进化到社区。 

2、从流量来看，绝对的大头部才有资本上的价值，中部可能是个不错的生意，长尾只能做勉强养活自己的创作者。特别对于一个新内容创业者而言，如果希望在微信平台能够大量、快速地获得用户，这就变得非常困难。怎么去获得用户？用什么样的方式才能获得精准用户？随着信息消费的个性化，小切口，垂直化的内容创业者更容易获得有价值的流量。

3、从变现来看，已经从单一的广告模式向广告+电商+会员+社群等综合模式演进。仅仅依靠广告，是危险的，现在微信公众号的广告报价已经虚高了，将来这个泡沫会破掉。与电商接轨的话，要遵循电商的规律，因为会遇到物流、仓储、客服之类的挑战。内容变现的一种方式是做嫁接，也就是说通过内容，把原有的变现形式放大嫁接过去，形成所谓的“内容+”。“内容+”第一可以帮助传统产业降低获客成本，第二可以令变现更深。但有一点需要特别注意，就是不要做杀鸡取卵式的变现，自媒体最大的风险是内容不够好，而内容是本，在本不够强大的情况下，想用非常高的杠杆率去翘动其他的事情是危险的。