给面试人的整体印象做评估

　　关于人力资源管理人员如何评估面试者，面试者给HR的整体印象肯定是不能排除的，这是评估面试者的重要一环。说白了，就是在面试过程中自己的妆容，自己的仪态仪表是否能够得到对方的青睐和认可。根据专业的调查结果显示，一个人对另外一个人印象分的形成只需要六十秒不到的时间，所以如果想要给企业人力资源管理留下一个好的印象，一定要格外的注意，在妆容设计和服饰的安排上，必须要多投入一些时间，尽可能去参考企业内部官方网站上在职员工的穿着来高效的模拟，这样做虽然未必讨巧，但是却足够稳妥。

　　考验回答问题的全面性

　　这是众多关于人力资源管理评估面试者综合实力的角度有哪些的回答当中比较容易被忽视的地方。现在有很多的人士他们觉得在面试过程中不宜多说是好的做法，企业hr问了什么自己就按照对方的要求去解答就可以了，但是这样的认知并不正确。说白了，如果在对方提出一个问题的时候，自己能够举一反三，能够延伸性的去阐述一下自己对于相关方面的理解和认知，的确能够让对方更加认可自己么，的确能够让自己拥有更高的面试成绩，这点要格外的注意。想要达到这样的效果，可以在前期参加一些面试课程培训班，让老师做针对性的强化和模拟演练。

　　通过沟通得到的其他非专业知识和能力

　　1.是否具备沉稳、灵活的沟通能力：沟通是双向的，需要灵活地根据谈话对象和谈话内容来微调风格、措辞、节奏，提升信息获取和理解效率，降低时间成本

　　2.是否具备热切的好奇心：在被问到没有接触过、或了解不深的概念、事物时，是否会记笔记，是否会反过来向面试官提问。这直接体现了情报收集能力和工作细致程度，也决定着视野范围。

　　3.是否具备清晰的思路和条理化的表达能力：经常思考的应聘者，一定会训练出某种程度的逻辑思维方法和总结能力，在接收到信息时会快速梳理清楚，并以条理化的形式复述出来。这直接体现了理解力和表达能力。

　　4.是否具备强力的情绪控制能力：能否自如地控制自身情绪，能否通过言语、表情、神态调动他人的情绪，会直接影响到工作效率。

　　面试是一个新人进入企业的第一个关口，好多人都在这个关口被刷了下来。HR希望为企业寻找好的人才，面试人希望能进入一家好的企业工作，因此一些面试的工作是一定要做好的。