等待。等待使你能够静静观察团队正在发生什么，等待使你融入团队，跟随他们的步伐，使他们在不自觉中担起“领导”的担子。
任由事情自由发展。这意味着让员工自己去摸索适合他的工作方法，这是一种授权。
离开。主管不在眼前，员工通常都会有一种自由的感觉，当然，他们还会感受到来自你的信任。
留心细节。无为并不意味着你什么都不做，你只是在一旁静静留意着事情的发展。
保持沉默。沉默可能意味着理解。
巧妙地给予一些支持。例如在团队会议上，坐在因为害羞而很少发言的同事的对面，用眼神鼓励他发言。
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