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爆款≠品牌:最痛的领悟

 从工业设计专业毕业,职业起点却是送货员;他开发了爆款手机,获得国际大奖,最后却赔进了家底;抵押了唯一的房产再次起航,经历过手机行业无品牌混战的现象,他打造了“设计*金融”的商业模式,用资本的力量促进品牌成长……

  骆欢的人生跌宕起伏,对他来说,在手机行业摸爬滚打的经历是一笔宝贵的财富。在智能手机行业倒闭潮愈演愈烈的今天,已经“上岸”的骆欢并没有冷眼旁观,他仍然在探索和反思。

  设计师下海

  2002年,工业设计专业毕业的骆欢在大显通信从送货员做起,偶然的一次机会,骆欢的设计才能得到老板认可,成为手机设计师后他的才华迅速有了施展空间,2004年,由骆欢主导开发的大显设计集团的第一款国产手机,销售额破百亿元,他也升职为大显集团研发中心设计总监,并在集团内部建立心雷设计工作室。2006年,为了进一步发展工业设计,已经独当一面的骆欢和妻子王萍带领团队南下来到被誉为国内“手机之都”的深圳。当时正值山寨手机空前兴起,骆欢和其团队设计的国产手机审批链条长,在山寨手机面前应对乏力。

  挣脱了体制的枷锁,他辞职创办了深圳市心雷工业产品设计有限公司。

  心雷的第一个项目,是为客户设计开发两款手机产品,为客户直接带来了200多万台的销量。2008年,骆欢主导开发了egs女性手机品牌,旗下产品Alittle单品销售突破40万台,销售额达2亿元,并作为工业设计让企业成功转型的典型案例登陆央视财经《经济信息联播》;心雷设计公司成为中国设计界的一匹黑马引起广泛关注。

  2009年和2011年,骆欢两次获得全球工业设计知名奖项——德国红点奖;2010年,骆欢主导开发了KISSU玩味手机品牌,旗下K1单品这个爆款风靡南美,销量突破50万台,销售额达也破亿元,曾获得时任国家总理温家|宝同志的赞赏,也被深圳博物馆永久收藏。随后,心雷也开启了设计资本之路,然而,由于在股权设置、财务方面和公司合并等方面没有经验,这资本之路不仅没能让骆欢和他的设计公司顺利登上创业板,反而被拖入资本泥潭和供应链深渊,最终骆欢与妻子王萍离开了心雷公司,告别了六年来付诸无数心血与期待的事业,只是带走了无法兑现的一张白条。

  最痛的领悟

  骆欢的朋友们对他的经历感慨不已,浸淫手机行业多年、已转型做智能手表的邵国光表示,骆欢的经历在手机圈里还不算什么,也就是一出“专家下海”的悲剧,还有一些人做山寨高|仿手机,高峰期日进斗金,最后却不得不卖掉赚到手的十几套房子来还供应商的欠款,两手空空退出行业。

  诚然,在整个手机行业,苹果、三星、小米和华为成功故事背后,有多少前赴后继的先烈,但是很少有人愿意面对镜头,撕开曾经血淋淋的伤口示人。


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