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管理者是否知道自己需要什么样的人才?

一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特别是管理者。优秀的人才会帮助你走向成功。 


一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远

一个领导如果不能任用比自己能力强的人,那么整个管理团队的综合能力将会直线下降。

这是因为许多管理者担心“能力出众”的下属会让自己相形见绌,甚至担心对方会影响自己的前程和发展,真正优秀的管理者懂得欣赏比自己更有才华的人,并想办法把他们招募到自己身边。

苹果能够在短短几十年中发展成为世界上最大的IT科技企业,并一度成为世界上市值最高的上市公司,就在于乔布斯在各个专业领域都找到了比自己更优秀的人才。


一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。

每个人都有自己固有的思维模式,也有自己的知识和能力所不及的地方,在你身边多几个有“另类思维”的人,会让你看到问题的另一面。这一类人才敢于挑战你的想法,指出你思维上的“盲点”,帮你做出更正确的决策。

这样的人不能没有,但也不易太多,多了你可能会麻烦不断,除非你能够很好地驾驭这样的人。 


当然,还有一个关键问题,就是你需要的人才与你和你的团队要有着相同的价值观,如果价值观不一样,是不能一起共事的。


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