"在办公室，与老总打照面的机会不多，然而，在与老总的几次有限接触中，自己却总觉得胆怯，说话语无伦次。"本网用户刘俊龙先生的困惑颇具代表性。某公司人力资源负责人在形容在老总身边工作的三个月的感受，是战战兢兢，丝毫不敢有所懈怠。

　　如何克服胆怯的心理？网友们从心理原因、做好准备和了解老板的风格等方面提出了不少可行的建议。

　　分析胆怯的心理原因

　　网友"深流静远"根据个人的经验和理解，提出了四种造成与老总沟通胆怯的原因：1、本人不够自信；2、个人的经验积累不够；3、害怕老板问及敏感问题；4、过分惧怕老板。

　　网友"zhfh123"的分析则更为具体。他说，通常是因为自己在工作和生活上没有做好准备，所以心虚和胆怯，由此变得不自信，例如害怕老板问话答不了；害怕老板检查自己的工作；害怕自己的能力不能在老板面前真实的展现；害怕给老板一个不够好的印象；害怕老板不认识和不关心自己的存在；害怕自己远为达到老板的期望值等等。

　　做好准备

　　找到了病根，自然要找到好的药方。网友"芸芸周"建议，在与老板见面前要做好充足的准备，例如谈话涉及到的内容要事先整理清楚，想想对方会提什么问题。网友"一路狂奔"根据自己的经验，建议经理人平时要做好积累，对自己工作的领域一定要有全面、深刻的理解，还要有前瞻性的认识，有技能就能从容应对。

　　做好准备就是建立自信的过程，当自己可以对所在领域有所掌握，有见地的时候，通常会在交谈中显现出沉着、稳重的表情。做准备是个长期的过程，网友"深流静远"建议，经理人在平时严格要求自己，不论工作与生活，同时要敬业，工作做好了，自然就不怕询问。

　　要充分了解老板的风格

　　与老板碰面，就是一个沟通、交流的过程，要想过程进行顺利，自己给老板留下好印象，对老板风格的充分了解是非常必要的。

　　网友"舟子"建议，如果经理人不熟悉老板，尽可能从外围入手，通过与老板关系比较密切的其他人员，详细了解其为人风格、性格及相关背景，然后再针对具体情况，制定一个与他如何见面及沟通的计划。在掌握这些情况后，再沟通就会相当顺利。

　　网友"henrycrazy"认为，老总虽然大都经验丰富，博才多学，但不见得他们在全部的企业职能分工领域内都是专家，而且老板一般喜欢下属可以不卑不亢的陈述自己的观点，这样的人才会被领导欣赏。

　　当然，与老总沟通也并非只有一次机会而已。网友"舟子"建议经理人在非正式场合下多与老总们进行沟通，如业余时间的闲聊、休闲活动时的交流碰撞，在这些沟通中，经理人就会切实、全面感受老总的风格，除了严厉外，他们也有极其感性和平民化的一面。