在亚洲，日韩本土日化品牌的市场占有率接近75%，中国目前还不到20%。在仅次于北美和日本的世界第三大化妆品市场中国，国际跨国巨头正逐渐占据中国化妆品市场的半壁江山，丁家宜、小护士、大宝、美即、丸美、羽西、美加净……一个个曾经耳熟能详的本土化妆品牌相继嫁入“外资豪门”。

　　就在跨国日化巨头在中国市场跑马圈地之时，胡兴国却在悄然布局，他一手创办的环亚科技（广州环亚化妆品科技有限公司），正在从中国十大经销商之一成长为日化品牌。1991年6月，农村民办小学教师胡兴国在创办昆明环亚职业技术学院之后创办昆明环亚美容院，继而成为昆明美容行业的领军人物。25年一路走来，如今的环亚科技已建立起覆盖全国各大城市的25000多个销售网点，在超市卖场、百货商场、化妆品店、美容院均设有品牌专柜。

　　面对国内日化市场的炽烈竞争，环亚科技CFO曾伟伟认为，“机会与威胁并存，成绩与挑战同在。当企业发展到一定程度向更高目标挺进时，对于管理、文化、战略的要求也就更加迫切和突出。这三个齿轮如果不能和营销很好地啮合在一起，必会影响环亚前行的步伐与核心竞争力。”

　　专注突围

　　纵览国内上市化妆品公司，屈指可数的几大本土日化股如广州浪奇、上海家化、两面针、索芙特也都在谋求转型。对于环亚低调而长远的战略布局，环亚科技CFO曾伟伟清醒地意识到，必须在技术和生产上不断谋求竞争优势，从理念到行动步步为营：从护肤一路延伸至彩妆、香水、洗护领域，从日化专营店拓展至商超、百货、电商渠道，环亚跨品类细分、覆盖全渠道、不同消费层级的多品牌阵营已然成型，并将逐步整合优化。

　　2014年12月9日，在以“Together we can”为主题的环亚第七届誓师盛典上，环亚集团创始人胡兴国、吴知情夫妇和环亚人一起分享了环亚历经25年的点滴，其旗下品牌美肤宝连续五年蝉联中国防晒产品冠军；滋源作为环亚的“富二代”，正在引领中国无硅油头皮护理新趋势；法兰琳卡逐步开启新的品牌发展之路；幽雅作为环亚的专业线渠道品牌，不断焕发新的品牌生机，未来的环亚将延续全渠道、跨品类、多元化的发展战略。令人振奋的是环亚集团澳洲公司、美国公司即将诞生，目前正面向全球招募组建团队，继研发领域之后，环亚再次将商务合作项目纳入其全球化战略布局中，环亚运营管理集团化、国际化的战略目标正一一落地。

　　2014年12月8日，环亚科技三期工业园揭幕，工业园总投资5750万美元，占地62548平方米，建筑面积110,183万平方米，是环亚 第一、第二期建筑面积总和的1.66倍，主要生产洗护品、彩妆等日化产品，车间完全按照CGMP标准建造，拥有顶尖的全自动化无菌车间、智能生产控制系统。环亚三期工业园的建成是企业发展战略中浓墨重彩的一笔，新工业园将为环亚研究院研发成果的大规模产业化提供实现的平台。顺应企业快速发展的态势，既满足了环亚全渠道、跨品类、多元化的发展战略，也为环亚未来面向国际市场提供了强劲的硬件支持，而在曾伟伟看来，硬件、软件双轮驱动，企业才有可能成为百年老店。