2015年6月30日，在北京小米总部，一款名为“i青春”的智能空调被正式发布，这是美的和小米宣布达成战略合作以来推出的首个产品，而它最大的特点就是数据的全连接。美的集团家用空调事业部副总裁李强告诉记者，“在数据的全连接背后，‘i’青春智能空调可以智能识别人的意图和动作，可以通过对睡眠数据的检测来调节用户需要的合适的温度和风速。甚至还可以根据主人不同的运动量和健康情况来调节不同的睡眠温度环境，随时调整空调运行的温度曲线。”

　　在李强看来，小米手环和美的空调的连接，产生了很多的创新，解决了用户的很多痛点。做手环的互联网企业很多，做空调的家电企业也很多，但真正将两者结合在一起的，美的和小米是第一次。而这种连接，也意味着一个新时代的来临。

　　而这个新时代，就是大数据全联结所创造的混业，浪潮通信研究院院长李军指出，“混业就是通过全连接的数据，跨越其他行业，实现行业突破或者行业的再造，从而形成了一种新的商业模式。混业的核心是混流，混业和混流不是简单跨到一个行业，而是通过自身数据流和其他数据流进行混合，重塑一个新的行业。”

　　对于美的和小米来说，通过连接所创造的“混业”，恰恰是一个全新的“智能家居”的行业，它将此前大多停留存在说教和企业宣传层面的智能家居真正推向了用户层面，进而让智能家居开始焕发出真正的生命力，在本质上，相当于重塑了一个新的行业。

　　正如美的集团副总裁、家用空调事业部总裁吴文新所指出的，“这仅仅是美的和小米合作的第一个产品，接下来的合作空间会更大，美的所有家用电器都可以和小米的路由器、平板电脑、手机等很好融合在一起，实现智能家居的更多应用。”

　　由此来看，“i青春”的智能空调仅仅是这个混业的开始。

　　智能家居：一个由“连接”创造的混业

　　在过去两年，人们看到了诸多企业涉足智能家居领域，有传统的家电制造企业，有原来专门做通信产品的公司，有BAT等互联网的巨头企业，还有小米、乐视这些主打服务和应用的后起之秀，甚至还包括京东、国美作为渠道商企业，尽管大家都对智能家居展开了充分的应用想象，但在用户市场的推动依然有限。究其原因，在于智能家居跨越了上述几乎所有行业的特点，也注定了只有混业的经营模式才能真正打开这个“潘多拉”的盒子，而盒子的秘密却是很多企业难以逾越的障碍：用户数据的共享和连接。

　　吴文新在谈到他对智能化，智能空调或者智能化产品的理解时，提到了智能化产品的三个特征，“第一、产品要极致。互联网时代的产品要做到极致，就像小米的产品，手机、手环，每一个插线板都做到极致，空调也需要做到极致。第二、智能化产品要追求简单、方便，比如空调的静音效果，感觉它很简单，其实它很多功能、内涵和内在表面看不出来。第三、应该讲情感、情怀。做企业要做有情怀的企业，有情感的企业，空调也一样，智能化空调更应该这样。”

　　的确，智能化产品尤其是智能家居需要人们在应用中不断发现场景，进而不断推动创新，而应用的前提往往需要情感的认同，没有情感上的认同，就不会有应用上的尝试。小米科技智能家居负责人高自光举过这样一个案例，“办公室的饮水机不停烧，尤其是会议室的，不停烧，很不健康，会致癌。如果有一个家庭传感器，有人才烧，没人就不用管了，它会自动停止加热。”

　　“我们会打造足够多的智能场景，让家电不再是简单的远程控制，而是D.IY起来，并且从开始D.IY到真正智能产品。”不难看出，这正是智能家居应用的场景需求，而这些需求，需要数据在用户和生产者之间非常便捷的连接起来，这也恰恰是互联网企业的优势，它们有社区，有粉丝，有大量的智能硬件的测试和推广，他们所稀缺的，恰恰是传统制造企业的工业实力及其在解决家电需求方面的的制造能力。

　　这也就是美的和小米的碰撞和连接的目的，而这一连接的效果显示，“i青春空调自6月9号在小米社区发布试.用，报名粉丝首次突破了10万。”这个数据，用吴文新的解读来说，10万对美的空调用户总量来讲，对小米用户总量来讲不是那么的震撼，但是对美的单品空调来讲这个数据是庞大的。

　　高自光在谈到美的和小米的合作时，也用了连接一词，他表示，“怎么让小米MIUI 的1亿用户和美的空调每年的数亿家电产品用户连接在一起，做到更好的用户体验，是我们合作研究的重点。”

　　“连接”背后：与生俱来的颠覆

　　但是，这个“连接”却充满着挑战和颠覆意味。小米科技副总裁、联合创始人黄江吉先生表示，“智能家居是一个巨大的市场，如果拿它的规模与手机或者移动互联网的规模相比，智能家居的市场规模将是后者的5到10倍的。虽然我们每个人可能只是有一个手机或者有两个，但是我们一回到家，你看看身边的家电产品，每一个产品其实都在等着被颠覆。”