领导力技能（核心能力）需求排行榜发布后，世界经理人社群反馈踊跃。于是，我们顺势引发了关于领导力是否能被培训出来的话题PK，以及领导力应该如何提升的在线调查。本期杂志，我们节选了部分互动内容，再加上对领商咨询创始人、领导力培练模式首创者兰刚的专访，将对这一系列问题的探讨从线上延续到这里。

　　领导力技能（核心能力）需求排行榜在线反馈：

　　fredzhang：赞成这种内容结构，组织管理是复杂的。成功的管理案例很难被复制，而失败的案例总可以找到许多共同点。学习固然重要，如果不能创新、形成符合组织所需的管理系统，失败的可能性巨大！

　　虎字辈：这个领导力的分类，对很多企业都有指导意义。领导力是具体的行为和态度，是各级组织管理结果的体现。领导力的关键是形成组织合力，并且控制个体的行为细节，实现组织目标。

　　EARON：对领导力的认识，不同规模的企业有不同的界定，也有不一样的划分纬度，这个排行榜可作为参考。

　　高山：我不知道这个排名是怎么来的，但就我的知识和经验来看，个中排名都是合理的。企业所处的环境不同，所需的领导力是不同的。领导身份不同，所需的领导力也不同。但不同之中存在共性，由表中可见一斑。

　　更多反馈，详见：免费下|载最新领导力需求排行榜

　　话题PK：领导力能被培训出来吗？

　　尽管领导力培训市场风头正盛，但对这类培训还是质疑不断，比如，前光辉国际（Korn/Ferry）人才管理与领导力咨询业务大中华区的董事总经理林光明就在不久前撰文发问《领导力可以培训出来吗？》

　　当我们就这个问题在世界经理人社群中引发话题PK后，我们发现，认为领导力能被培训出来者还是占大多数（7%），但也有26%的人持相反观点。

　　要想领略更多的碰撞火花，请见：领导力能被培训出来吗？

　　在线调查：领导力应该如何提升？

　　本次调查，共收到703个有效回复，其中职业经理人占比86.8%，21.5%回复者来自千人以上大企业。（详见：领导力应该如何提升？）。数据来源：世界经理人

　　进行有针对性的领导力培训成为占比最多的选择，其中，28.2%的人希望请老师上门培训；26.6%的人希望参加企业自有的培训课程（图1）

　　尽管在实际工作中，66.1%的人认为领导力和管理能力不能被清楚区分（图2）。

　　但是，还是有78.5%认为参与领导力培训是当务之急（图3）。