然而活动的方案有各种的思路，也许这样策划的活动不是一个很好的运营方案，但是却是一个很好的运营场景化的例子。

运营从来都不是做一个策划案就结束了，下面对于在活动运营中需要注意几个点，我谈一下自己的感悟：

马云说，“赢的人要反思，我们侥幸在哪里，输的人要反思，我们输在哪里，是哪些事情我们做好了，我们就会赢，把时间专注在这，可能会好些，否则永远把时间停留在这个没做好那个没做好，那就没士气了。因为输的反思的目的是下一场要赢。赢的人也要反思，我们侥幸在哪里。”

1.再不起眼的一个活动，也要有仪式感，带动大家的激情，你不是一个人在工作

一个成功的活动不仅需要有明确的活动主题，同时活动也需要得到领导的认可。活动策划要写清楚，要协调好好其他活动，避免冲突，同样的也要协调好这次活动配合你的同事们。活动上线了，活动结束了，都要给你的团队成员予以充分的告知。

2.活动的场景是需要策划者去渲染的，要让活动有血有肉

一个好的活动运营者一定是头脑十分清晰的人，他知道在做活动之前要达到什么样的目标，如何达到，如何去引导用户参与下去，如何让这个活动有血有肉，有人情味，活动的第一印象很重要，一个明星效应，一个实用的物品，一个惊喜红包，一次助人为乐的趣味！

3.第一波推广很重要

活动出了，要推广，在没有进行之前，我们就要开始预热，这是第一波推广，活动开始大力推广，各大媒体平台公司内部资源调用和配合，甚至去借助外力合作，将这个活动推出去。每天观测数据，倾听用户的反馈，倾听数据的反馈，在改进中不断进步。

4.不要忽略给你大力响应的用户

活动结束后，对活动就行数据分析，这次活动亮点和不足。积极参与的人有哪些，这些人你抓住了么，你清楚的知道他们的在你平台的ID么，这一点要去了解。

5.运营就是和用户交朋友，看似敞开心扉，实际大家都有各自的套路，但是你们各取所需，玩的很开心，这就是运营

邀请参与的用户对这次活动进行评价，你也可以将活动的自身体会像朋友一样的在论坛社区中告诉用户，我们和用户是朋友，用这样的心态。

6.不要放弃对活动进行二次传播的机会

活动结束了，不妨给自己的用户写一份总结，告诉他你在认真的帮用户争取福利，我在认真的给你们带来快乐，最后还要记得告诉他们，要常来喔，我一直在网站等你，因为下一次活动，一定是你们所期待的。

7.运营是创意的集合

倾听用户的心声，结合业务目标做他们期待的活动，这样你自己工作的感觉都会不一样了。