据相关数据统计：未来五年，人工智能就要干掉美国6%的工作；往后看20年，美国47%的工作都受到人工智能的威胁，被自动化、机器和AI给替代。是的！如今人工智能威力的强大，甚至连当初人类在创造它们的时候都远远没有想到。在这场战役中，HR如何找到那些不被AI代替的人才？这些人才需具备哪些核心能力？HR若能找到这些人，并能朝着正确的方向发展培养人才，那人类就赢了！

作者 | 光辉合益客户总监 吴玉婷 Cherry Wu

来源 | 吴话不谈2017

麦子伯格在《意会》的结尾说过：

“人，是创造意义和解释意义的。算法永远都不会真正在乎这个世界到底怎么回事儿，只有人会在乎。”

人工智能来了，它就在你的身边，手机中的智能应用、机器翻译、升级版搜索引擎、为你带来盲目自信的P图软件等。来不及等到无人驾驶和家庭机器人惠及到我们头上，一种“随大流”的担忧已根植于冥冥之中。

是的，未来已来，在精英主导的世界，我们可以做些什么？

危机背后的生存逻辑

价值观无限

数据和算法本身不会进行“主动预测”，它们的预测需要基于人的立场和理论出发，而人的想法又处在不断变化之中。

十岁想过生日，成年后被房价所困扰，年老会担忧选择哪一所养老院……攀比永远存在，需求不断增长。在大数据的背后，人的理论、观点和立场（姑且统称为价值观）在动态变化，我们必须通过价值观对数据运算的输入，及数据运算的结果来做出选择，而价值观无限。

环境与文化永存

研究自然科学的办法，不适合研究人，每个人的心中都有自己的世界，而脱离世界谈人是行不通的，想要理解一个人，必须了解他所处的文化和环境。算法对复杂世界的量化描述，几乎是不可能完成的任务。

人所独有的生存优势

在精英主导世界里，现代高级知识=算法+自由技艺；在算法横行的时代，自由技艺即使上升不到情怀的高度，也显得异常珍贵，比如：

◆ 对美的评鉴

审美跟一个人的艺术修养、天赋、阅历等息息相关，机器犹如一位涉世未深的孩童，在读到“雁来音信无凭，路遥归梦难成。离恨恰如春草，更行更远还生”时，体会不到离愁的感受；对美的评鉴也缺乏量化指标，没有套路可言，美不是来源于数据背后的规律。

◆ 对常识的认知

目前，很多科学家会让人工智能模仿小孩的学习方式，孩子的学习不是靠数据的积累，而是对周围人和环境的探测，即便是2岁的小孩也能明白自由落体。或许，人们生来就能习惯欧式几何，懂得日出日落，四季更迭。对常识的认知，无论是会下棋的Alpha Go，还是会治病的基因疗法，“常识”远不及人类丰富。

综上，大部分职场中的你我，缺乏自由的技艺，对常识的认知也没有过人之处，那么，我们应该训练哪些方面的能力，在精英世界立足呢？

成为精英必备的四种能力

多维度思考能力

人与今天的AI相比，有一个明显的优势，就是触类旁通，举一反三的能力。当早期的极客们痴迷于各种技术参数，乔布斯凭借直觉给个人电脑加上独有的维度：艺术设计。福尔摩斯可以根据一顶帽子里的灰尘和头发丝，便能联想出犯罪嫌疑人的生活习惯甚至婚姻状况。

这种跨界推理和应用，多维度类比与思考的能力，是人类所独有的。涉猎多个领域，会偶然产生触点联系的思想，也就是常说的跨领域思考，这是区分“普通思维”和“精英思维”的重要维度。

用一个简单的几何术语说明：

单个纬度上大家比的是长度；

两个纬度上大家比的是面积；

三个纬度上大家比的是体积。

比如一个纬度最多做到100分，两个纬度每个50分，则是2500了，三个则是125000。这也能解释为什么在学校是高材生，却未必能走得长远，多维度的比较构建了未来的竞争格局。

“溯因推理”获得“洞见”的能力

逻辑学家皮尔杰提出过“溯因推理”法，这是一种高级的推理方式，大致分成四步：

收集大量数据；

从数据中找到模式(Pattern)；

把模式综合起来，形成理论；

从理论中获取洞见。

洞见不是产生于你，而是通过你出现，洞见不能由机器所得，没有套路、配方和算法，它是一个非线性跳跃的过程，想要获得洞见，你必须清空自己，而这正是机器所不具备的。这是一种“知其然，而必须知其所以然”的能力，而不仅是机器在追寻着结果。

试想，如果当初我们对“一轻一重的物体谁先落地？“的结果只是满足于表面，人类至今就没有加速度的概念，也不会有城市的建立。

自我意识与情感能力

今天的弱人工技能远未达到自我意识的地步，尽管赫拉利在《未来简史》中说，有意识的不只是人，意识只是虚构，最终被欲望所控制。但是，高纬度的自我意识，可以达到”意会“的状态，抛开数字冰冷的外表，具备感知力、判断力与敏锐度，能够理解自己，理解他人，感知环境，懂得文化。

而情感是人类感性的基础，机器没有赢棋和输棋的快乐；在理解幽默与享乐这件事上，今天的机器远不如三岁的孩子。让机器去理解和判断人类的情感，倒是科学家们正在死磕的方向。而洞悉他人情感的能力，实属“精英必备”。

创造意义的能力

人不是工业品，世界不能标准化，人是具备创造意义和解释意义的产物，人类的“叙事自我”（讲故事给自己听）异常强大。你是什么样的人，便生活在什么样的世界，你对世界是有解读的，这个概念叫做“自证预言”。

机器无法用主观的视角解释世界，但人类可以，这就需要我们以更加正向的视角，以未来为中心，不惧挑战地创造和自证预言，在属于我们自身的领域内实现价值和意义。

能力背后的核心：学习敏锐度

综上，在某些独特的能力方面，机器的归机器，人类的归人类。最懂人的公司光辉合益，在研究“人”的方面，提出了“学习敏锐度”的概念，“学习敏锐度”迄今已成为企业流行语，获粉无数。

那么，学习敏锐度的本质是什么？为什么说学习敏锐度是精英必备的特质？它和上述四项能力又有什么关系呢？

学习敏锐度，是面对未来不确定性时的“可塑性”和“适应性”，它是一种正确地从经验中提炼心得, 并把这些心得成功地应用到新的情境中去的能力和意愿。

学习敏锐度包含五个维度：自知；心智敏锐度；人际敏锐度；变革敏锐度以及结果敏锐度

► 具备学习敏锐度的体现

◇ 从长期战略出发带动敏锐度：从长期目标思考战略问题，从战略的视角见微知著，从各种途径获取信息，大大提升敏锐度；

◇ 视失败经验为机会：能从长远问题考虑的领导者不会在意短期挫折。被普通领导者视为失败的事情，高水平领导者会把它当成机会；

◇ 快速复制成功经验：将过去关键经历中的成功经验快速复制，但不拘泥于过往的做法，以应对变化和新一轮的挑战。

► 学习敏锐度与四项核心能力的关联

By Cherry Wu

学习敏锐度就像一种直觉，一种从成功经验里进化的智能，始终保持对正确认知的记忆，在无意识的情形下随意调动；在面对纷繁复杂时简单应对，根据第一性原理，选择最重要的行动决策，偶尔看上去还有些另类。启蒙的阳光照射之下，逻辑和概率就是那一束束光线。然而，我们要探索的领地，却笼罩在不确定性的迷雾中，而敏锐度就是你随身的手电筒。

人之所以为人，正是因为我们有感情、会思考、懂生死。《真实的人类》里，合成人曾说：“我不惧怕死亡，这使得我比任何人类更强大。”而人类则说：“你错了。如果你不惧怕死亡，那你就从未活着，你只是一种存在而已。AI无法像人一样拥有诗意的情怀，人类因为思想而具有尊严。正是因为人的独特，我们才更该为存在赋予意义。

做一个有思想的人，在当下刻意练习学习敏锐度。同时，学习敏锐度是洞悉你能否成为优秀领导者的关键素质之一，也是KFALP领导潜质评估7大因素中的重要维度。