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个 人 资 料

 

Personal data

 

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个人信息

3 月 20 日

 

已 婚

 

个人简介

 

More than 15 years working experiences in all functional areas within accounting & finance, including accounting, reporting, financial planning & analysis, treasury, tax, project investment, internal control & SOX compliance, and M&A, etc. Nearly 13 years of that was involved in the managementposition as the different senior roles in China or Asia Pacific region.

 

 


个 人 分 享

 

Personal sharing

 

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管理力第一节 规划、预算编制和预测

 

简介:编制预算是计划任何活动的关键步骤,对于商业组织,政府和个人都是这样。我们必须对我们日常的费用进行预算,也必须对我们重要的支出,如买车,度假,进行预算......

 

管理力第四节 内部控制

 

简介:随着全球经济一体化进程的不断深入,企业面临的法律风险也成全球化蔓延趋势。在当前企业管理模式高度信息化、网络化、精细化、法制化框架下,传统的法律风险管理方式已经远远不能适应其发展需求......

           

管理力第二节 绩效管理

 

简介:绩效管理是指为实现企业的战略目标,通过管理人员和员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节的不断循环,不断地改善员工的绩效,进而提高整个企业绩效的管理过程......

 

管理力第五节 财务报表分析

 

简介:通过本章节的学习可以理解企业财务报表能够帮助我们了解企业以前、现在和未来的发展状况;准确分析企业目前存在的困难......

           

管理力第三节 成本管理

 

简介:管理会计:一是最终目标,这就是企业价值的最大化;二是直接目标,这就是为企业经营战略提供各种有价值的信息;三是具体目标,这就是协助确定战略目标,协助编制战略规划,协助实施战略规划以及协助评价战略管理业绩......

 

管理力第六节 公司金融

 

简介:本节课程主要学习公司金融基本范畴、基本理念、基本理论、决策基础、资本预算决策分析、筹资决策分析、股利分配决策等内容......

         

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