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面试也存在谎言,人力资源管理要会这些反套路

1.学历:比如有的人第一学历是大专,第二学历是211高校的自考本科,他在简历上不写第一学历,而只写第二学历,让人力资源管理者误以为第一学历是211的本科。

  2.职位:有的人其实之前就是一光杆司令,属于自己管理自己、没有下属的那种,他却把自己包装成带了一个团队的部门经理。

  3.工作经历:有的候选人只会选择几个重要的工作经历写上,隐瞒其他经历,目的就是为了不让人力资源工作者认为其实一个喜欢跳槽的人。

  4.移花接目:意思是将别人的成绩写成自己的成绩,比如明明一起参加的项目,却把自己写成是项目负责人,将功劳皆归于自己。

  5.夸大工作业绩:把某些很一般的表现,包装成很突出的表现。比如有的候选人,他可能会在面试中一再的强调,我的销售业绩是最好的,这个项目没有我是肯定做不下来的,这里面大部分的方案都是我提的,如果人力资源面试官发现他反反复复的这样去强调自己,那就是有问题的。

  6.隐藏缺点:如果你问他有哪些缺点,他们通常会给出一个看似是缺点实际上是优点的回答,从而巧妙地把自己缺点隐藏起来。

 教人力资源管理如何“反套路”?

  1、刨根问底,寻找真相

  如果应聘者的回答比较模糊不够具体,就要像剥洋葱一样,层层追问,穷追猛打,问清各种细节,直至问到真相大白或对方答不出来为止。

  追问按照“STAR”原则,先问情景(Situation):“以前是在什么情况下做这件事的?”然后问目标(Target):“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?”接下来问行动(Action):“你为了做这件事情采取了哪些行动?”最后问结果(Result)。


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