扫描使用APP
扫描使用小程序
我们是一家互联网中小企业,作为HR我主要负责招聘方面的工作。但是现在有这样一个问题,就是用人部门在面试候选人的时候,经常出现和求职者聊了半天觉得人很不错 ,但是招来之后却屡屡出现问题。而有些问题在我们HR看来是应该面试的时候能够发现的。所以我们现在非常迫切的需要提升用人部门领导的面试能力,却不知道从何下手。想请教一下大家,你遇到过“不靠谱”的用人部门面试官吗?该如何帮助他们提升面试能力?
进行系统的培训,还能怎么办。
完善相关的招聘流程,建立管理人员培训机制。
需要针对面试这块具体的对其进行培训。
hr初试,用人部门复试,给用人部门主管讲清楚,对面试者设计或询问专业性的问题,但为什么要用试用期,(面试者的工作态度,工作积级性是不能通过半个小时的谈话就能被掌握的)所以,才有试用期一说。
公司介绍
人才招聘
联系方式
服务条款
权利声明
隐私声明
使用攻略
建议反馈
联系客服
网站地图
渠道合作
网络联盟
专家合作
登录 | 立即注册