（1）情感承诺(affective commitment)，指情感层面的依赖、认同和投入，与物质利益无关。简言之，这里有你舍不得离开的人际环境（通常是特别赏识你的领导、或特别融洽的同事关系。）

我认识一位年收入数百万的金融业人士，在他起步的五年里，他的第一家公司给了他专家的身份、颐指气使的自由以及二十来万的年收入。虽然凭借个人能力，从第二年开始，就陆续被同行以百万高薪相邀，但他仍然在那个公司呆了五年。原因除了情感承诺几乎无它。这种情感包含了，对老板提供人生第一个平台的感激之情、对其他员工崇敬爱戴的享受。

（2）持续承诺(continuance commitment)，指离开组织所带来的损失，为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种动机。这和经济学里的沉没成本+机会成本有关，同时基本可等同于人力资源里的专用人力资源概念。
每个单位的每个职位，都有其不同于同行单位同类职位的属性。在一个单位呆得时间越久，你在这种独特属性上的投资越大，离开之后，由于独特投资的不可迁移性，你的损失就越大。比如我是成都某高校老师，最近三年一直搞地震相关特色科研，我在这个领域的成果换了其他高校很难延续，那么我呆的时间越长，成果越多，我就越无法跳槽。

（3）规范承诺(normative commitment)，指继续留在组织的义务感，与社会责任有关。
无论国内外，这种动机都是三种动机中相对最小的。但集体主义文化比个人主义文化，对社会责任感的影响要强一些。类似于婚姻之中，我已经完全不爱你了，离开你的损失我也完全可以承担，但出于父母子女的感受、亲朋好友的看法、和我作为男人多年来的责任感，我还是选择耗着不离婚。
看采访，一些在NGO、支教小学工作的高知人士，虽然又穷又累，但一干就是多少年青春热血，基本都标榜的这个原因。

钱少事多离家远，位低权轻责任重。