从运营角度来说
1。知道网站的产品（服务也是一种产品）并且知道得越多越好
2。知道网站的用户和他的习惯（搜索引擎也是一类用户
3。知道自己有多少资源（人员，内容，设计，技术）
4。根据用户的习惯和资源制定优化，填充网站的计划并执行

从技术的角度来说
1。把一切影响seo的东西数据化
2。根据数据制定方案并执行
ps。影响seo的东西绝对不是外链数量或者原创几篇文章可以决定的，至于有多少因素影响seo，就看各个人的思考能力和各个网站自己的情况了。

大型网站的SEO体系，在很大程度上依托于数据挖掘和分析来进行，99%的工作是在做站内优化。

如何把深度挖掘的数据进行有效的分析，并分配到执行流程中去。

通过分析搜索引擎的关键词数据，我们可以有效规划的网站架构以及内容建设方向。
通过站内搜索的关键词数据分析，我们可以快速上线用户需求内容。
创建一个有效的目标关键词数据库，可以周期性检测关键词排名绩效以及和竞争对手的差距。

数据挖掘分析的工作是持续的，SEO任务的配发基本都来自这个团队。

那接下来是产品上线的流程，这包括一个栏目，专题或者一个页面的发布。涉及的方面如下：

1，标题的撰写规范
2，正文部分行文的审查，基于seo的修正以及内链设置规范
3，发布后，页面与其他的一些页面的关联关系。

这个流程的设置，应找有实战经验的seo来规划，每个阶段的工作进行分解，然后出一份执行规范，让人去高效执行即可。

异常状况的处理，也很重要。

网站改版，宕机，收录异常，流量异常，被误伤惩罚，，，大部分网站都会面对这些突发异常问题，往往关键时刻的决策十分重要，处理方法必须快速，让损失降低到最小。

对外交流与合作

从低层次来说，这多多少少可以促进外链建设。对外的合作和交流，这可以及时了解外围最新的信息，诸如一些信息更新，策略的变化，让团队保持学习。

另外，建立与搜索引擎厂商的交流机制是必要的，尤其是大型网站。