全球管理畅销书（套装共5册）-JobPlus

[书籍] 全球管理畅销书（套装共5册）

作者: [美] 斯蒂芬 P.罗宾斯， [美] 约翰H.曾格等

出版社: 机械工业出版社

简介: 《管人的真理》：快乐的员工就一定能干吗？为什么满意度和绩效不一定相关？有经验的领导者就更优秀吗？为什么“特质”不能预测员工的成功？为什么团队常常产生负协同效应？员工参与管理真的有用吗？管人的*好方法是什么？著名管理学和组织行为学**斯蒂芬P.罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了59条行之有效的真理和“*好的”方法，内容包括经理人必须面对的工作：招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等，使《管人的真理》成为一本管理者“必备用书”，它有助于管理者获得领导、管理、人员方面的实用、可靠并且有效的信息。斯蒂芬P.罗宾斯编著的《管人的真理》中文第1版曾为国内畅销的管理工具书之一，本版中有16篇文章是全新的，其余的部分也都做了更新。新增加的内容反映了新时代的主题。读完《管人的真理》这本书，你可以成功地克服那些让你陷于管理绝境的问题。《战略的智慧》：在变化的世界里，只有聪明的公司才能存活下来。杰克·韦尔奇说过：“我深信，如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度。失败就是不可避免的。*一的问题是关门大吉的时间。” 问题是：公司为什么不能做出变革呢？约翰R.韦尔斯在研究中发现了阻碍变革的三种惰性（inertia）。一是战略惰性，即不能根据形势调整战略，不能发现并执行新的战略；与战略惰性相关的是结构惰性；而这两种惰性的根源是人的惰性。那些最成功的公司对待既有战略的态度永远是三个字：不满意。它们不断地自我改进，追求更高的客户满意度、降低成本、增加利润。它们始终在不断地提高自己的竞争力。《管人的艺术》：《管人的艺术》通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、协作能力和问题解决能力的培养、开发和训练，使管理者在日常的管理工作中学会领导和激励他人。《管人的艺术》让管理者掌握倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判等非常重要的交际技巧和能力。《谈判的真理》：谈判无所不在——你将会和你的朋友、同事、爱人甚至是你所憎恨的人谈判，我们都希望寻找对于谈判“放之四海而皆准”的真理。《谈判的真理》就是这样一本书，揭示了46条经过千锤百炼的谈判原则以及短小精悍、可拿来就用的实用技巧。首先，《谈判的真理》中给出了一个适用于任何情境的谈判策略。其次，关注任何谈判都需要完成的两个关键任务：如何有效利用从对方那里收集来的信息；如何有效地提出“共赢”的提案。最后，还讲到如何处理一些棘手的状况。《卓越领导者》：许多人都懂得怎样当一位经理人，他们知道体察上意，照顾下属，并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而，只是优秀已经足够了吗？难道没有再进一步的成长空间？事实上，只要能向更高一层的领导力效能推进，就可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。与其他关于领导力的作品不同的是，《卓越领导者》的作者约翰H.曾格、约瑟夫R.福克曼利用严谨的研究方法，对全球超过25000名领导者的20万份评估数据进行细致的分析，提出了关于如何发展领导者的全新体系。《卓越领导者》突破了传统的领导力发展模式，作者用大量的数据证明了将个人优势很大化对组织带来的积极意义，并提出领导力培养的“交叉训练”、“伴随素质”等核心概念，让领导者得以实现“从优秀到卓越”、“化平凡为非凡”的改变。最终达成组织绩效的提升！《卓越领导者》将对您的企业、组织与员工发展带来极大的帮助，也是希望提高领导力的读者的*佳发展指南！

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