
[书籍] 七个战略问题
出版社:
中国人民大学出版社
简介:
《七个战略问题》以7个战略问题为主线,形成了管理控制系统的框架体系。七个问题是: 1.谁是你的主要客户? 2.你如何在核心价值中为股东、员工和客户优先排序? 3.你正在追踪哪些关键业绩指标? 4.你已经设定了哪些战略边界? 5.你正如何形成创新性张力? 6.你的员工如何承诺互相帮助? 7.哪些战略不确定性让你夜不能寐?
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