[书籍] 战略供应管理：开拓竞争优势的新源泉
出版社:
中国财富出版社
简介:
本书围绕创建可靠的供应管理组织来提供可靠的供应源从而开拓竞争优势而展开。书中每一章都按照特定的概念、流程、最好的实践方法、工具和企业案例展开，所提供的信息都是基于广泛的研究，数以百计的引领型企业的经验和现成的公共资源。本书每一章都始于一个短小的案例，引出本章的主题，并归纳出一些核心点，阅读本书就好像在战略供应管理的世界中进行一次系统的旅行。前面的两章全面定义了战略供应管理，同时提供了一种更容易的方法，一系列有助于理解并达成供应管理目标所必备的领导能力。第2章进一步归纳了领袖级供应管理企业的风范；第3章到第6章总结了四种供应管理的关键性潜在能力：组织设计、绩效衡量、信息技术和人力资源。第7章讨论了如何开发供应战略；第8章到第15章呈现了具有前瞻性的供应方法和供应战略，这些有助于企业创造竞争优势。最后的章节浏览了一系列供应管理的主题，从当前直到未来。全书呈现了很多关于供应管理的不同主题，每一章并没有全面地阐述其中的一个或者数个。为突出各个主题每一章节都设计了最为关键的一些问题，以便读者可采用一种全局的观点来看待供应管理，突出了此问题的广度而非深度。
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