
[书籍] 打造动车型班组 金牌班组长的8项技能修炼
出版社:
中国经济出版社
简介:
所谓“动车型班组”,其典型特征就是班组成员人人参与建设,人人担当责任。班组长通过改变自己的管理模式,让每一名员工由“被动管理”变为“自我管理”,由“被迫执行”变为“主动参与”,由“消极等待”变为“积极思考”,由“漠视问题”变为“解决问题”,从而最大限度地激活每一名员工的潜能。 《企业管理实战培训系列:打造动车型班组(金牌班组长的8项技能修炼)》针对班组长的工作性质和特点,以“打造动车型班组”为着眼点,通过对国内一些企业班组案例进行详细的解读与分析,全面、系统地介绍了班组长在生产现场管理中必须要掌握的管理知识和技巧,其中包括角色认知、自我管理、有效沟通、高效执行、员工管理、员工激励、制度落实、班组文化八个方面的内容,以全面提升班组长的领导和管理水平,实现“动车型班组”的目标。
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