[书籍] 管理者的体面+收放自如带队伍：手把手教你打造尖刀团队（套装共2册）
出版社:
广东旅游出版社
简介:
《管理者的体面》： 如果说公司运行是场大戏，中层管理者就是其中戏份最复杂的“演员”——追随者、专家、带头人、重组部门的“空降兵”……在有的场景中担任主角，在有的场景中只是跑跑龙套，但每个小角色对中层来说都不可小视。 那么“演员”的自我提升必不可少，自我修养非常重要。要驾驭好以上角色，就能在工作中游刃有余，有机会晋升为高层；驾驭不了，则会两头受气、焦头烂额。要想扮演好每一个角色，不仅需要合适的戏服——得体的着装，还要注意礼节、仪态、沟通技巧，知道什么场合做什么事，说什么话，知道什么事不应该由你做，而什么话只能你去说……这些都是中层的“体面功夫”，需要好生修炼。 听上去很复杂，其实只要遵循《管理者的体面》提到的“角色力修习三步法”（彩排－演出-复盘），就能化繁为简，轻松应对每个场合，顺利完成“像中层——胜任中层——超越中层”的转变。 《收放自如带队伍：手把手教你打造尖刀团队》： 很多中层管理者之所以优秀，不是因为其业务能力有多强，而是他们能够打造一支高能高效的团队，带领团队创造佳绩。大多数中层都是从-线骨干中提拔上来，他们带队伍时凭借更多的是自己的榜样力量和身体力行，其实带队伍有-定的方法和套路可以直接运用。 本书以中层管理者罗盘为指引，从中层管理者应具备的三大内功和管理团队的五大技能两个角度，系统地为中层管理者展示了管理团队的各种方法。“心理闯关六转变”让你在中层岗位上明确自己的角色定位，顺利实现角色转换；“识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人，将合适的人放到合适的位置；“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行：“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明，正确引导团队；“凝聚团队三法宝”使你的团队产生高度凝聚力和信任感。 书中剖析中层带队伍的障碍鞭辟入里，提出的解决方案实用高效。中层管理人员通过学习并在实际工作中重复练习，便能够在管理团队时做到收放自如，打造出一支高绩效的团队。本书能切实帮助中层从自己“最能干”“最会干”的幻觉中醒过来，“放下机关枪，拿好指挥棒”。
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