[书籍] 为什么是三星？
出版社:
中信出版社
简介:
1938年，三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻，几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商，改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今，三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜，跻身全球顶级企业之列。 《为什么是三星？》阐述了三星两代领导者的经营哲学。囊括了三星近年来被热议的所有核心话题：李健熙及其企业家精神、三星经营结构和企业重组、以人为本的三星“人才战略”、全球性战略和创新经营、革新技术，引领市场、三星的7S企业文化、可持续经营及社会责任、三星的未来战略 本书总结了三星的管理法则： 数字化战略：先见、先手、先制、先占 二次创业：自律经营、重视技术、尊重人格 领导方式：知、行、用、训、评 质量管理：出现三次劣质产品就得辞职 时间管理：朝七晚四工作制 知行33训：在100名员工中找出1名扯后腿的员工 创新革命：除了妻儿，一切都要变 产品价值：1.5流的三星要打造世界一流产品 三星4C人才：具备同理心、想象力、辩论能力、奉献精神的人 7S企业文化：共享价值观、领导方式、员工、组织结构、经营战略、技术管理、经营系统
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