[书籍] 创业维艰 如何完成比难更难的事
出版社:
中信出版社
简介:
如何解雇高管？ 应该从好朋友的公司挖人吗？ 该不该招资深人士？ 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？ 如何规划你的企业文化？ 你该卖掉你的公司吗？ 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
用户推荐(1)
这不是一本教你如何创业的书，我觉得和创不创业都没什么关系；也不是一本让你如何与众不同的书，这分明就是一个普普通通的人通过自己的生活告诉你我这样的普普通通人，今天明天可能就要遇到的同样普普通通的问题和他是如何曾硬着头皮怎么办的。
如果你竟然还对这样的主题有一点点兴趣的话，你就接着往下看，要么你还是赶紧拍照发吃的去吧。
书的作者是一位通过自己的勤奋努力和一点点天分取得事业成功的普普通通的程序员，好吧，发了大财的程序员，以他所熟悉的领域为角度出发，讲述如何从一个平凡的现代信息科技领域的普通从业者变的那么成功并顺便有钱了的故事，注意，这跟他们爹没多大的直接关系。
这哥们刚开始也是读完书毕业以后出来打工吧，打着打着他和他的朋友们发现了一种当时还只是一种概念但技术上是可以实现了的产品，放在现在这个公司没有用武之地，老板也没什么眼光，哥几个就出来自己搞了，组建公司，筹集资金，那是美国的1999年。
于是麻烦就来了。
过去的麻烦，现在的麻烦，和未来的麻烦。他自己说的，“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
如果这不是一个科技行业的工作者，也不是讲述创业发展的一些事情，如果这是一个其他什么人身上在其他什么领域发生的一些其他的什么事情，是否依然会对你我有所启发呢？我认为是会的。
这些人见证了他们所经历的艰难，并不断努力尝试着找到具体的对策，在他们自己生命的挣扎中，给你我生命的挣扎里提供了本书四到八章看起来不太那么痛苦的可能。
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