要想实现长期招商效果，企业必须告别这种散养模式，用圈养模式取而代之。圈养模式可以帮助企业增强造血功能，而不是给企业输血。

实际上，林翰认为，最为有效的招商模式是帮助经销商建立系统的运营能力（帮助客户建立体系和闭环）。

招商外包：通路快建开创新模式

如今，传统招商模式效果大大降低，成本却不断上升，对广大企业特别是中小企业而言，如何快速、有效地通过招商建立涵盖线上与线下的渠道已经关乎生死。

难道企业招商真的已经山穷水复？

面对企业对招商的“刚性需求”，在竞争日趋激烈的商业环境之下，上海通路快建应运而生。在商业模式上，通路快建致力于建立领先的商机孵化与速配平台，在国内率先开创了招商外包时代。所谓招商外包，就是只要是好项目，招商外包公司负责企业招商所涉及的所有环节（包括项目包装、招商策略、招商会邀约与执行、回款等），企业只要做好核心业务即可。通路快建按照渠道建设的成果“按效果收取费用”，这也开创了行业先河。

通路快建在投资者和厂家之间建立了一个高效平台，使“天堑变通途”。

在投资者端，随着IT的发展使招商进入线上时代，通路快建建立了中国首个诚信商机速配平台生意街，为个人投资者、经销商提供诚信商机甄选服务和创业制度服务。

在厂家端，通路快建拥有丰富的传统行业营销经验，能够有效遴选、甄别厂商的未来，准确判断产品未来是否具有良好的商业前景。

“工欲善其事，必先利其器”，为了帮助客户实现有效的招商活动，必须建立良好、可复制的赢利体系。通路快建开发了以下先进的工具：1.过去，市场调研费用高昂，通常是一些跨国公司的专利，通路快建开发出基于无线的微调研体系，世界500弱也用得起。2. 基于无线手段的广告投放体系。3.帮助企业建立微平台、微官网，建立品牌背书，与上下游充分沟通。4.线下微会员的CRM管理。

IT时代，营销最为深刻的变化在于更精准。正如通路快建总裁林翰所说：“通路快建做的是百里挑一的工作，致力于为企业提供以渠道为核心覆盖招商前、中、后的全过程的一站式规范化落地型营销服务。”这也是为什么通路快建有着“按效果付费”的底气和自信。

实际上，通路快建的快速发展也充分证明了其所倡导的商业模式在当下的中国市场，无疑是行之有效的。总裁林翰自豪地表示：“2013年，公司帮助企业实现首批回款超过60个亿。”

在帮助“好项目”、“好产品”快速搭建通路的同时，自2009年创立以来，通路快建每年都实现跨越式发展。2013年，通路快建整体平台再度升级，“云营销”和“水煤电”系统问世，招商功能进一步升级。未来，通路快建正在以更快的速度，更为精准有效的招商服务，帮助不同行业的众多企业和商业机会践行“渠道为王”的商业铁律。