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新媒体行业分析

近几年来，企业在品牌推广和营销这块都步入了一个很大的瓶颈，一方面是传统媒体形式的没落（纸媒、户外广告等），另一方面线下渠道与电商平台成本越来越高，导致利润空间被挤压，得不到很好的盈利和转化。这时，涌现了一批自媒体大咖（咪蒙、十点读书等），也是新媒体行业的KOL，他们通过运营自媒体号打造个人品牌成为网络红人或大咖，带来大量的曝光、变现。

新媒体行业其实在很早就已经出现，但在近几年才呈现爆发式增长。特别体现在微信公众平台，在14年下旬犹如雨后春笋一般，传统企业在产品推广、营销陷入瓶颈之际，纷纷步入新媒体行业，转战微信平台，同时也衍生了一大批新媒体从业人员（比如说你可爱的楼主宝宝），所以新媒体行业在这几年快速发展起来了

相信手机前的你应该也是新媒体的小伙伴之一，或是正准备踏入这个行业。（运营有风险，入行需谨慎哟，话说：“一入运营深似海，从此女神是路人”）。

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运营的小伙伴要注意，接下来楼主的观点高能预警，随时准备承受一万点伤害。因为接下来楼主会为你分析运营狗的痛：

一、传统企业：

目前传统企业纷纷转战微信企业平台，但入其门、不得其法。十有八九的企业微信平台目前都半死不活的状态，犹如一潭死水，其原由很多，主要分为以下几点：

• 企业盲目跟风

• 老板对新媒体行业缺少认知度
  

• 专业运营人员的缺乏
  

• 新媒体行业的特殊性

所以就是这几点，导致目前只有极少数的企业微信平台是有效运营的，截止到目前，微信公众平台注册量已高达2700多万，但是真正成功的寥寥无几。

二、自媒体：

自媒体人的数量在近几年急速上涨，自媒体大咖就是行业标杆，成为了我们自媒体人心中的一座座大神，类似咪蒙，罗辑思维，但是很多人在做自媒体平台的时候感到十分吃力，犹如在泥潭中走路，甚至于寸步难行，只能眼看着大神们收获大量粉丝，一出手就是十万+，而小伙伴们只能送上羡慕嫉妒恨，那为什么会是这样的效果呢，其实是以下几点原因：

• 运营人不够坚持

• 内容缺乏原创性

• 运营手法不够灵活

• 平台定位不够精准

• 平台缺乏规划

好吧，刚刚都是楼主在瞎开车，小伙伴们，洗洗睡吧，大咖永远是大咖！

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以上都是新媒体行业运营人的的痛，作为运营小伙伴的你也不要恢心。

楼主是一个在新媒体行业打酱油三年左右的运营老油条，虽说明知运营不好做，但为了能给运营的小伙伴提供更多的运营经验及干货分享，楼主决定逆天而行，成立“运营楼”作为运营案例参考，给各位运营的小盆友提供一份运营套餐。

虽说楼主是做运营的，但是我们的起点还是一样的，运营楼520注册成立；从零开始运营，并不比你运营的平台有优势，只是楼主坚持以身作则、为运营者服务、分享及奉献的精神来运营，望与你共谋。

楼主找了一帮爱心支持的运营大咖辅助，肯定能对你有帮助的；以下是运营楼的运营模式：

一、运营推广：

运营推广的渠道楼主会在各个平台、各个渠道进行推广测试；楼主将会选在各大自媒体平台、论坛、社交软件等上面进行推广，会用我们推广运营的实际经验告诉你，运营其实也没传说中那么难搞。

首先，前期我们计划推广的渠道在微信导航、人人都是产品经理、91运营网、搜狐、百度百家、QQ群及各大社区运营网站上面进行推广，后续我们会计划在更多的渠道进行推广运营，以身作则来进行推广给新媒体运营者带来更多的案例；而微信公众平台作为“运营楼”的核心，我们将会以首发模式来运营。

二、用户体验

用户体验这个词不管我们在生活中，还是在产品运营上面，都常常有看到。那么什么是用户体验，“用户体验”就是让用户用起来只说一个“字”。

运营楼运营首要做的用户体验就是在自定义菜单设置一个“每日一报”。目的是做新媒体早报资讯、新媒体早报新闻，会在每天上午10点半之前更新菜单内容，望各位留之，各们运营者可以把“运营楼”公众号设顶，方便每天查看或第一时间查看运营干货。

三、干货分享

楼主会分享一些运营经验及运营案例干货的文章，我们将会不断总结与测试最新的运营渠道与方法，把最实用的运营经验会一一传授给大家。

四、社群运营

楼主会建立社群讨论，给各位新媒体行业一个良好交流的平台，让大家在里面都能畅所欲言，讨论新媒体运营交流方法等；也让大家在社群能认识更多新媒体行业的小伙伴们。